源川是集團公司。
正如路楠剛才說的那樣, 集團名下有各色產業。
像房地產、礦業、進出口貿易這些，哪一個聽起來不是高端大氣上檔次的？
足可以看出沈董事長早早就有進軍不同行業的野心噻！
可實際上，哪怕因為政策便利和吃到了房價飆升的紅利, 因而發展勢頭最好、盈利情況相當不錯的房地產公司在沒有鬨出坍塌醜聞之前，其一年的營收也是完全不能和白酒銷售公司相提並論的。
這麼多年：
白酒，是源川的根；
白酒, 是源川集團的支柱產業。
然而華國國內年輕一代在酒水方麵的消費習慣、消費觀與中老年人有很大的不同，使得白酒尤其是貴價名白酒難以打入青年消費群體中。
這是有大數據支持的。
未來幾年，啤酒、紅酒、洋酒、低度數的雞尾酒在酒水市場百花齊放, 華國名白酒卻會越發艱難。
不謙虛地說，這輩子源川和諧酒暢銷海內外、從去年開始源川的股票因為海外子公司的業績而大幅上升, 多多少少有她路楠做出的幾分貢獻。
但僅憑她一人之力, 能將源川和諧酒點石成金, 卻終究難挽整個白酒行業的頹勢。
路楠記得, 她重生之前——就是比現在還要再晚兩三年左右。
那時候, 陳驍坐穩了源川集團執行董事的位置，似乎開始著手探尋集團轉型道路。
而現在，值此支柱產業營收年年創新高之際, 但凡源川集團的掌舵人是個有遠見的，都會抓住好時機，趁著集團抗風險能力有了提升, 加速促進產業升級和轉型。
沈董事長沒有遠見嗎？
陳驍沒有遠見嗎？
當然不可能。
他們父子二人雖然脾氣截然不同，但是在事業方麵的雄心壯誌是如出一轍的。
……
如果說路楠的誇獎讓沈董事長想起了年輕時一次又一次披荊斬棘、破除萬難的勇氣和果決之心，那麼她直白地點出了源川集團目前發展麵臨的桎梏現狀，則讓他開始正視麵前這個年輕小姑娘。
她有當著自己麵道出源川集團不足的膽色；
更重要的是，她並非信口開河。
原本飲著苦蕎茶的董事長將茶杯放下，掀起眼皮子：“你說, 物流倉是源川轉型的契機？”
路楠點頭：“以我拙見，是的。”
“繼續。”董事長往後靠了靠，顯然是開始認真聽了。
“白酒行業早就過了高速發展的時期。五年前，限製gw消費令一出，就連國酒的銷量增幅也開始逐年遞減，如果源川不是另辟蹊徑搶先一步開發商務用酒客戶並且及時搶占境外市場，恐怕現在雙高端之中的和諧酒品相能不能保住還是兩說。”路楠抿嘴笑了笑，“如今境內有源川經典酒，境外有源川和諧酒，卻也並不代表源川白酒可以自此高枕無憂。因為按照國內白酒消費趨勢，當下年輕人對高度白酒的消費欲並不高，一來喝不起、二來喝不慣。反而是小瓶裝的中低度白酒以品牌營銷、品牌共鳴為賣點，迅速搶占年輕人市場。”
對，路楠指的就是現在白酒行業中，正兒八經名白酒公司根本瞧不上眼的某小白。
沈董事長略有耳聞：“那不過是嘩眾取寵罷了，要論品質，那個品牌的酒和我們源川流通酒完全不能比。。”
路楠點點頭，承認董事長說得對：“您說的沒錯。我曾經是白酒行業從業人員，於品酒略有心得，我當然知道，源川流通酒堅持不貼牌，在品控方麵有多麼嚴格，是低端白酒市場10-20元終端定價中難得的良心佳品。但是恕我直言，大部分年輕消費者喝白酒隻是為了喝個痛快而已，既然都是三四十度、入口爽辣的白酒，對方的包裝更好看，拿在手裡或者拍個照片都是滿滿的叛逆文青範兒，為什麼不選它？”
“那如你所言，我們源川大可以對產品包裝進行升級。何必承擔更大的風險去對整個集團的經營範圍做調整。”董事長繼續轉動著茶杯，漫不經心地問。
路楠微微側頭：“因為方才我說，整個白酒行業未來的競爭趨勢會更激烈。咱們國內的白酒市場已經出於‘水滿則溢、月滿則虧’的階段。這不是更改包裝或者重新定價就能夠改變的。”