百分之八！
路楠說完之後, 包廂頓時靜了一下。
而後，沈董事長哈哈一笑：“小路，胃口不小啊。還是這麼敢想敢做！”
已經開始談正事了, 沈董事長卻依舊喊路楠小路。
不過, 華國語言一貫博大精深。
這一聲小路，和路楠從前在源川時被沈董事長喊為小路比起來, 少了居高臨下的意思, 多了幾分親近。
這大概就是‘此一時、彼一時’吧。
對方客氣，路楠自然也給予對方尊重：“董事長，看您說的。我對物流倉有這麼強的信心, 除了看好這個行業的前景之外, 還因為源川集團是大股東。有源川做主導, 我跟著喝點湯，不過分吧？我倒是還想再多要一點兒份額, 可是手頭資金不允許。”
沈董事長卻沒有被路楠的馬屁拍暈, 他哎哎了一聲：“我們源川隻會賣酒，可不懂什麼物流什麼倉儲的。你們年輕人跟得上時代, 我是不行了。我隻知道，要照這麼說，年底的時候，小路你說不定能拿到物流倉20%的股份，這個份額可真不小了。當然，我相信你現在這麼說, 一定是有相應的能力, 隻不過，是不是太心急了些……”
剛才說8%現在又冒出了20%，是怎麼一回事呢？
去年, 路楠協助源川集團順利吃下原本屬於令揚和榮寶的八大物流倉，勞心勞力自然是為了索要相應的報酬。
她沒有要現金、沒有要資源，而是提了當時幾乎所有人看來都是異想天開、甚至可能賠個掉底兒的要求——要買物流倉的股份。
當時她全身上下現金+固定資產一起都不到一個億，居然就想要市值50億的物流倉的股份，簡直就是螞蟻想吞象。
最後，路楠和源川集團簽下一份對賭協議。
對賭協議第一條，就是路楠以持平於當時市價的價格，一年內分期付清一個億，獲得八達物流倉2%的股份。
另一條，在第二年，也就是今年年底之前，如果物流倉的盈利達標，路楠還能繼續以一年前的成交價格購得物流倉一定比例的股份，限製份額在10%以內。
剛剛過去的那個季度中有春節，雖然法定假日是七天，但是對物流行業來說，即便是包郵區也遠不止停7天，尤其是中西部地區影響最起碼有半個月，物流時效大打折扣。
綜上：春節，是物流暫緩甚至是停擺的時間段，但是這裡指的是傳統物流。
八大物流倉在分布在全國各個區域，輻射範圍相當大，再配合區域範圍內春季不打烊的快遞公司喊出的口號，進出倉貨物數量在春節期間不降反增。
路楠本人和源川內部了解物流倉經營情況的人都有八成的把我：去年的那份對賭協議，路楠已經穩了。剩下的，就單看年底的時候她能拿出多少錢，吃下物流倉多少的股份。
按照沁然飲料去年的銷售情況來看，等到年底的時候，路楠想要卡著對賭協議的上限拿出五個億，再拿下物流倉10%的股份也不是不可能。
這裡相加，就是12%
做生意講究一碼歸一碼，路楠現在提出的8%當然是對賭協議之外的，所以最終結果最大有可能就是20%
誰能想到，螞蟻吞象的野心能大到準備吞下一條大象腿呢？
更令人難以置信的是，擁有這份野心的螞蟻已經不是螞蟻了，還有了相匹配的能力。
沈董事長以眼睛的餘光看了一眼兒子。
陳驍不動如山地坐著，帶著微笑伸手為他父親斟茶。
沈董事長：臭小子！