寧柔茵和厲芸客服工作量劇增，到她們下班的時候，新版連衣裙的銷量已經突破十件了。
一個新興的爆款正在孵化中。
方燦燦非常興奮，她再清楚不過了，一個爆款在店鋪中的作用是有多麼重要。
如果這個單品打造成功了，將會引來很高的免費流量，屆時可以帶動店鋪整體良性運轉，帶動彆的單品售出，甚至將來對即將上的新品也是有諸多好處的。
前世，她曾經看到很多創造銷售奇跡的單品和店鋪，今生，她終於可以擁有自己的貨源，創造屬於自己的奇跡！
方燦燦在紙上寫寫畫畫。如今打造爆款的時機已經成熟。
首先是各種準備工作，包裝的細節。
如今的包裝雖然還算可以，不過，物流環節的包裝比較簡陋。
方燦燦在紙上寫下了包裝盒三個字。
其次就是贈品，究竟要送怎樣的小禮物客人才會滿意。
除了之前的售後卡，方燦燦又在紙上寫下了店鋪會員，店鋪優惠卡。
然後便是人力環節，此時店裡的幾個人，如果生意做大，很有可能會忙不過來，不過如今還不是擴招的時候，還是要走一步看一步，不能冒進。
最後便是物流環節。
年前她曾經跟順豐、申通都有良好合作關係。如今入住電商產業園以後，她依舊選用了申通快遞。不過，在大量出貨期間，她打算嘗試使用電商產業園的倉儲物流服務。
比如客人隻買一條連衣裙，單獨找申通發貨，起步價大概是10塊。隻要沒有超出1公斤以內就都是同樣的價格。
可是10個訂單的成本就是100塊。
但是假如包裹隻有500克，那就不劃算了。
如果使用倉儲物流，打破首重續重的壁壘，10個包裹的運費成本將會將為50塊，比之前少一半。
而係統為她定的任務是一個月賣700條連衣裙，更換物流方式好處顯而易見。
當然，之前沒有使用倉儲物流的條件，因為沒有庫存。如今手上即將有1000件庫存，可以為購買多件的訂單預留一部分庫存，剩下的都使用倉儲物流。
方燦燦想到這裡，興奮的巴不得明天就看見成堆的待發貨訂單。
急不得......心急吃不了熱豆腐。
接下來便是銷售策略了。
銷售策略最重要的是價格。
由於之前的原價比較高，而設置的折後價199也不便宜。
若是之前在市場上拿貨，成本價100，算上人工成本，賣199不算貴，可如今出廠價已經降到了45，方燦燦則要想彆的辦法促銷。
但是價格也不能胡亂定，今天199，明天99包郵這樣是不行的。
雖然如今的淘寶促銷工具可以做到顧客買下以後不顯示實際成交價，可對於一個即將成為爆款的單品來說，價格策略不能這麼簡單粗暴。
方燦燦打開淘寶搜索雪紡連衣裙，分析哪些已經在銷售榜上的單品。
賣得最好的是一款148元的雪紡連衣裙，長袖，修身版型。
方燦燦點開看，對方有三個碼，兩個顏色。
評論中大多數也是以好評為主，不過也有客人對產品的尺碼不太滿意，買來以後穿著不太合身。
另外方燦燦留意到有不少人提到收到貨物以後上身效果跟自己想象中不一致。
她仔細看了下，這張圖片是平鋪拍攝的，雖然拍的清晰美觀，可的確已經把裙子疊的看不出版型了。
不過一個月的銷售量也有幾千件。
這在快遞剛剛恢複營業的2月份已經是相當不錯的成績了，大概也是年前就有銷量記錄，年後接著享用爆款的紅利。
排名第二名的是一件瑞麗款的雪紡連衣裙，售價99元，方燦燦點進去以後，哇，店鋪好評率隻有97%，很多人都說貨不對版，這也難怪了，對方賣的是瑞麗款，並非實拍圖。
研究完競爭對手的款式，方燦燦心中有數，她壓根不需要急著降價。
在打造新品期間，就明著降價是非常錯誤的，一個爆款賣到後期或者季末再進行降價是正確的做法。
可如果剛上來就毫無節製的使用低價策略，會傷害這個單品的爆款期。
她決定199的售價不動。