第226章 日本之旅(三)(2 / 2)

公司每個組織劃分為一個叫做阿米巴的小集體,每個集體單獨核算,自行製定計劃,最終依靠阿米巴成員的智慧和努力來完成目標。

方燦燦聽到了一個關鍵詞,單獨核算。

這樣的做法可以讓所有人都參與經營,實現全員經營。

用這樣的理念,稻盛和夫先生創建的兩家公司都成為了世界五百強。

講解員講了二十分鐘,傅澤都一字不漏的為她翻譯了。

“你有什麼問題嗎?”

方燦燦陷入沉思,這個方法無疑是可以用於電商的,因為前世就有電商用這種模式成功過。

隻是......

她抬頭看向傅澤:“如果是單獨核算的話,怎麼能保證勁往一處使,如何避免阿米巴之間的無序競爭呢?”

傅澤想了想,把問題拋給了講解員。

講解員笑道:“我們公司老板和員工之間是互相信賴的關係,而並非傳統企業中的互相對立。”

方燦燦覺得她似乎什麼都沒有說。

可是似乎又什麼都說了。

一臉懵逼。

信賴,就能解決沒有總領的指揮而不會亂套麼......

方燦燦跟對方道謝,雖然心中的疑惑還是沒解開,講解員走了以後,趙亞然公司跟京瓷有合作,他也前去拜訪朋友了。隻留了方燦燦和傅澤依舊在展廳。

“是不是一知半解,沒有聽明白?”

方燦燦點頭:“我直覺覺得這種理念很好,可總覺得小組單獨核算恐怕會出亂子。本來想著來這裡能不能解決這個問題,隻是剛才對方隻說了一個方案,那就是信任。”

傅澤笑道:“這個組織模式誕生於日本是有原因的,因為日本的職員通常是終身聘用,有強烈的歸屬感和責任心。這樣的模式,可以極大的調動每個人的積極性。用於電商這種蓬勃發展,非常需要創意和激情的行業我覺得是可行的。剛才講解員說的沒錯,這個模式有個先決條件,那便是信任。如果你不信任你的員工,不信任每個組員能完全理解並執行,而你的員工也不相信獨立結算的模式,不理解整套運行模式,那麼互相不信任,這個製度無法推廣。另外......”傅澤頓了頓,斂去笑容嚴肅道:“你必須要有心理準備,這種模式必定有試錯成本。”

方燦燦點頭:“我明白,團隊有磨合,製度也需要一點點的建立,這條路一點都不輕鬆。而且聽上去也挺花錢的......”

傅澤也被她逗樂了:“錢的事情不是緊要的,主要是理清楚這個理念的根本。”

方燦燦喃喃道:“根本......發揮人的能動性?”

“嗯,京瓷的根本是以人為本,人人都是經營者,那每個員工都是老板,也就都有積極性。至於你擔心的,組與組之間會亂套,其實你之前不是說過麼,有些部門是可以獨立於這些小組之外的。”

“嗯,比如客服、發貨、供應、美工這些工作與小組無關。”

傅澤提議道:“那能不能再多一個協調仲裁部門?”

“嗯?”方燦燦腦中靈光一閃可是卻沒抓到關鍵點。

“你想想,獨立的公司之間如果發生摩擦的話會怎麼做?政府如何管理這些公司?難道要每一個公司放一個監視員或者監控器嗎?競爭可以讓社會進步,可惡性競爭也是無法避免的。”

“啊!我明白了,有矛盾,出現問題,其實矛盾雙方自然就會找仲裁機構,現實中有法律法規約束,公司內部也可以形成一套規則,設立支持的行政部門,這樣就沒問題了。”

傅澤勾唇:“聰明。”

方燦燦看向京瓷集團創始人稻盛和夫的畫像,這是個多麼有創意的設想,而這位老人已經把這種模式推廣到自己的兩家公司並都成功了。

而且此時再看向那四個字:敬天愛人。

她簡直佩服的五體投地。

同樣身為公司創始人的方燦燦,此時總算理解,這個老人是多麼有智慧和勇氣,能夠實現企業上下一心,能夠把最難得的信任交給公司的每一個人,調動員工的積極性。

她雖然明白前路依舊崎嶇,不過內心卻充滿力量。

因為,她並不是孤獨一人。她也有她的團隊和夥伴!

傅澤忍不住目光鎖定在方燦燦的臉上,她此時的眼睛裡仿佛有鑽石一般,那是一種夢想被點燃的模樣。

可是這樣一個光芒萬丈,即將創造屬於自己的商業奇跡的女孩,為什麼會在願望牌上寫下那樣的心願:

希望此生能無病長壽,

希望傅澤能願望成真。

他從以前就覺得方燦燦表麵上堅強獨立,可眼底的底色卻總透著一絲疏離和悲觀。

當看到這個願望的時候,看似平淡,卻讓他心都揪緊了。

她究竟經曆過什麼,為什麼讓他莫名的覺得很心疼......

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