譚曉東所在的“泰山組”第一季度的目標是15萬。
在3月份小組製度開始的時候, 他們便率先進入狀態。
譚曉東小組通過韓國買手開發款式20款, 通過工廠下單係統生產15款。到6月份結算的時候，總銷售額達到了30萬，目標的完成度為200%, 利潤30%, 結算以後每人的月工資在6千左右。
而冉曉珊所在的“奔馳組”計劃隻有五萬, 到六月份的時候，銷售7萬，成本控製比泰山組好一些，核算之後每人每月工資隻有一千八。
不過所有的小組裡“奔馳組”的目標的確是最低的，銷售額也是最低的。
雖說庫存和成本控製的不錯, 不過這三人的確沒有為公司創造多少價值。
冉曉珊實在是忍不住了, 在QQ群裡找人聊天。
冉曉珊：【難道你們一點都不覺得這個製度有問題嗎？】
譚曉東：【有什麼問題？[一臉懵逼]】
冉曉珊：【我知道你們小組的成績好, 可是你有沒有想過？你之前的工資多少？如今才多少？】
譚曉東：【話也不能這樣說。任何新生事物, 都需要一個發展的過程。再說我們這個小組也並不是做得最好的。完成度最高的那個小組, 人均月工資也超過1萬了。自己做的不好, 就從自己身上去找原因。以後越來越好不就行了嗎？】
冉曉珊：【你覺得小組成績不好, 隻是因為我們不努力嗎？】
譚曉東：【當然不是。也可能是因為你們不適合。】
冉曉珊：心塞。
冉曉珊：【反正我是做不下去了, 以前做買手的時候，一個月的工資少說也有8000。如今一個月才一千多，你讓我怎麼堅持下去？】
譚曉東：【可能是你們小組的分工有問題, 也可能是人員配備的問題。你們一個小組就有兩個買手, 自然是不合理的, 當初我就說過了, 我們十二人最好分在不同的小組。你跟張蓉偏偏要紮堆，卻沒有一個運營，自然在淘寶銷售方麵落後於其他人，我建議你們組員進行調整，如果實在不適合，就申請調崗。】
冉曉珊原本是上網找安慰的，沒想到譚曉東這一番話說得她越發來了火氣。
冉曉珊：【我不做了還不行嗎，我辭職！這種坑員工的公司，我也不想待下去了，你們誰願意繼續待著請自便，反正我就一句話，這小組製度實在是太不合理了！】
譚曉東【[攤手]隨你咯。】
方燦燦閒著沒事，也看到了冉曉珊的抱怨。
說實話，她其實也很重視員工的想法的，小組第一個季度的成績出來，有好有壞，不過總體成績還是不錯的。
小組組員的平均工資4500元，相信以後會越來越好的，畢竟第一個月也是需要熟悉係統，組員之間也是需要磨合的。
她看到冉曉珊在群裡的留言的時候沒有出來說話，因為這是屬於HR的工作，她把聊天截圖發給了安澤倫。
安澤倫：【[扶額]我就知道這個冉曉珊會鬨。】
方燦燦：【怎麼說？】
安澤倫：【之前十二人買手團隊裡，就這個小組的兩名買手積極性是最低的，小組目標低，競爭意識較差，其實我之前找過這個小組的組員分彆談過話。告訴她們，可以提前選擇退出的。不過冉曉珊似乎覺得提前放棄太丟人了，所以和張蓉商量以後還是決定繼續。如今成績出來，果然最差，為了不丟臉，隻能攻擊公司製度了。】
方燦燦：【你覺得怎麼處理比較好？】
安澤倫：【我會分彆找他們組員談的。如果有去彆的崗位的意向的話，會給他們重新安排，如果沒有，隻能視作沒通過試用期。】
方燦燦：【很好。】
安澤倫：【隻是以後買手可能不太好找。】
方燦燦：【買手若是緊缺的話，找設計師也可以當選款師。】
安澤倫：【OK，明白了！】
安澤倫索性對20組的70名組員進行了逐一談話，做的好的疏解壓力，做的不好的進行調解。
最後調解的結果是，20個組員中有5人離職，10人調崗，而這15人的空缺從老員工誌願表中擇優錄取補充。
當然在老員工加入已有的小組的時候，安澤倫充分參考了小組原本組員的的意見，也參考了員工們自己的意願。
有些組員想要自行組隊，而有些小組卻在組員離開以後不打算招新的組員，甚至還有一些小組之間有人員的額流動，安澤倫也予以尊重。
所以人數最少的小組，隻有2人。
重新組隊以後總共有22個小組，組員們一一找安澤倫談話，定下了自己下一個季度的目標。
有了第一季度的參考和經驗，“泰山組”提出對自己第二季度的目標修改，從原先年銷售計劃100萬的20%，也就是20萬，提升到40萬。
而彆的小組也紛紛提升目標。
雖說維持原有的目標，目標完成率比較有保障，不過，提出更高的目標，公司也會給更多的資金和資源支持。
經過第一季度的核算，所有人對公司小組化運作也有了一定的認識，當小組的收益真的變成了自己的收入，這讓進入狀態的組員們迅速燃起來了。
淘汰掉那些無法適應小組化的組員以後，全新的小組成員開始了夏裝的爭奪戰。
而開始炎熱起來的六月，傅澤的公司羽澤科技有限公司也正式成立。
剪彩那天，傅澤的兩大損友齊聚一堂。