上架第一天, 兩款產品就表現勇猛。
24小時後統計，雪花印花雪紡裙付款1280件，幾何撞色雪紡衫付款總共2900件, 這個銷量簡直可怕。
這是什麼概念呢......
第一批產品，每款產品隻生產了1000件，也就是說，24小時付款的件數就已經超過了生產的庫存件數。
“泰山組”在產品上線以後，通過產品銷售趨勢就判斷肯定庫存不夠了，立刻再度在麵料下單係統中向安氏麵料公司下單。
原本工廠的負責人和工人對這種小批量的訂單還有些不滿的，結果僅過去短短幾天, 燦美竟然就追單了！
而且這次追單量，兩款麵料的訂單量都相當可觀, 相當於一萬五千件的麵料！
這簡直就是大客戶的訂單量啊！
劉工原本還覺得隻跟燦美服飾合作不太靠譜，而且這樣的小額定製也不靠譜的, 結果短短幾天就打臉, 人家兩款都追加了訂單，而且追加量都相當多。
這在經營狀況普遍不好的2008年, 是極其罕見的。
南城甚至浙省，乃至整個華東的麵料行業、服裝加工業等相關產業都進入了嚴冬。
由於9月份開始的全球蔓延的次貸危機越發嚴重, 對於嚴重依賴外貿行業的華東各製造行業都打擊嚴重。
原先劉工還以為燦美服飾要求多, 訂單瑣碎, 結果很快人家就顯示了大型服裝公司的銷售能力，他再沒二話。
工廠有彆的工人議論，他還會上前製止。
對於小C女裝店的其他小組來說, 原本也是觀望態度。
原本在之前的會議中，方燦燦對於競爭對手跟款的情況一時間也拿不出什麼切實有效的方案，這讓眾人有些失望的。
不過沒想到，方燦燦竟然很快就拿泰山組開刀，用他們新開發的產品來試驗定製麵料的想法。
原本彆的小組是觀望的態度，其實絕大多數的人對於這種定製麵料的流程還是覺得有些複雜的，而且覺得會增加庫存和各項成本，原本網店的客戶對售價就比較敏感，要是成本上漲，價格也跟著上漲，那麼原本就有庫存壓力的產品就更賣不出去了。
結果沒想到方燦燦很快就想到方法，竟然能開發出一款點讚係統，而更讓人想不到的是，方燦燦竟然用設計圖和PS圖片來替代實物圖進行市場接受度的試探。
這騷操作讓彆的小組直接傻眼。
老大就是老大。
原先他們認為的困難被她一一破解，結果是非常驚人的，兩款篩選過的新款上架第一天就直接鎖定了爆款的位置，成為“泰山組”秋冬款中的金字招牌。
而“泰山組”也憑借這兩款迅速成為所有小組中銷量最高的小組，直接鎖定了排名第一的位置。
這讓其他所有的小組都坐不住了，花樣找方燦燦明示暗示。
“老大，之前會議上我們沒有堅定的相信你能夠解決這次的跟風危機，是我們不對，能不能讓我們小組也加入麵料定製係統呀？”
“老大，我們小組之前的銷量一直很好，也打造了不少爆款，一點都不比泰山組差！老大......你懂的......”
“老大，能不能快一點公布究竟要如何才能有資格使用這個麵料定製功能呢，我的組員都要跟我翻臉了，老大......能不能可憐可憐小的？”
方燦燦：“......”
“都彆慌，我還在跟安氏麵料公司研究下單細則，之後會公布各個小組參加的資格和評選方法。”
“哈哈哈，老大萬歲！”
“老大你是最棒的！”
“這次我有信心讓我們小組乾過泰山組成為第一了！”
“希望可以早點開始！啊啊啊，老大我沒有催你的意思，你慢慢來~”
其實下單係統並非是方燦燦和安澤倫兩人開會，而是叫上了兩個公司幾個小組負責人，以及幾個服裝和麵料設計師，還有羽澤科技的老板傅澤，以及工作人員一起開會。最終就優化係統，優化設計和下單流程進行了溝通，將燦美方選款員和設計師的想法變為安氏這邊具體的麵料訂單進行了一係列的約定。
安氏負責對燦美服飾的員工進行麵料常識培訓。而這些細節又告知了羽澤科技，讓他們對下單係統進行了優化。
這個過程非常重要，因為畢竟燦美服飾的選款師和服裝設計師，如果沒有對自己的麵料供應商提供的麵料材質、顏色，印染工藝有所了解的話，在選款和設計的時候就會天馬行空，極有可能出現設計出的產品超出了安氏的供應能力。
雙反經過約定，對員工進行了充分培訓，也是磨刀不誤砍柴工，讓雙方的合作可以更加順暢。
這樣進行了一段時間以後，安氏旗下的多家麵料廠都加入了這個定製係統。
而燦美這邊所有的小組經過最近三個月的爆款指數排名以後，按照各個小組的排名進行定製麵料的額度分配，之前一個季度表現好的小組，自然就擁有更多的定製麵料下單機會，而表現平平的小組則暫時隻有極少的機會，甚至沒有機會。
小組自然希望自己能夠拿到定製麵料的機會，原因很簡單。
因為定製麵料可以在店鋪首頁擁有點讚曝光的機會，經過點讚篩選後的優勝產品，幾乎都有成為爆款的基因，這能讓自己的小組贏在起跑線上。