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“在座同學有沒有誰正在創業的。”蔣毅老師環顧四周，得到的卻是鴉雀無聲，同學們各個麵無表情，生怕因為目光交接被老師點名起立。
這節品牌策劃課是臨時加的，據說是跟下學期的社會實踐相關，因此校方特地安排了相關課程好讓同學們提前適應。
“咱們這種不叫創業麼？”陳博把身子埋在胳膊肘了裡，整個人近乎趴在台麵上。
王旭搖搖頭說：“我理解的創業是白手起家，一點一滴積累，我這種隻是拿著家裡的錢揮霍，滿足一下個人的興趣愛好罷了。”
“有資源能高效利用，也是本事啊，好多富二代坐吃山空的，我覺得你在這方麵遠超同齡人。”
陳博難得誇讚一番，可對方似乎並不領情。
“好吧，看來大家都挺靦腆的，以後有機會，最好體驗一下當老板的感覺，不論是擺攤亦或是盤個門麵，了解經營之道對人生發展沒有壞處。”
蔣毅打破了安靜的氣氛，但他同時補充，“體驗要建立在手頭寬裕的份上，我不建議大家負債創業，另外在執行前要對目標市場進行充分的調研，不能拍腦袋一熱，這樣十有**會栽跟頭。”
創業一直是被社會所提倡的，國內將近70%的就業人口分布在中小微企業，其中有大半是自主創業者，吸引更多地人加入這一行列，有利於維護社會穩定。
當老板可比打工危險太多，打工最慘不過被欠薪，幾個月白乾，當老板經營不善是有可能倒賠錢的，即便是專業素質較高的大學生，創業賠錢的也是常態，即使有盈餘，年末算賬會驚喜的發現還不如去廠裡當流水工。
蔣毅先是給大家講了品牌的概念，它是指消費者對產品及產品係列的認知程度，其本質是品牌擁有者的產品、服務或其它優於競爭對手的優勢能為目標受眾帶去同等或高於競爭對手的價值。
“水果店裡有很多水果出售，普通的蘋果梨子隻能按照市價上下輕微波動，但如果加上品牌，譬如紅富士蘋果、天山雪梨，身價立馬就會暴增，消費者願意付出更高的溢價去購買。”
“我們在創業時通常會考慮加盟，一來加盟的品質有保證，省去了選材的麻煩，二來能得到專人專業的指導，方麵前期更快的上手。”
蔣毅同時強調了加盟品牌的弊端，初期的投入成本過高、日常所需維係正常運轉的現金流龐大、以及缺乏獨立自主性，更多時候隻能取決於品牌本身的好壞。
“我們現在來看個例子，這是最近比較火的一個品牌。”
屏幕上出現了一個碩大的商標，陳博差點噗嗤一聲笑出來，倒是王旭表現得淡淡然，事不關己的手扶著下巴看戲。
“蜜貢這個品牌，想必大家都聽過，也有不少文章分析其中的設計元素，青花瓷的同款紋理，渾正的字體....”
蔣毅如同念經一般講了蜜貢商標的優秀之處，聽到王旭哈欠連連。