“不用，嚴格來說隻需要16個就好了，我們幾個遊泳池是挨在一起的，中間過道的救生員可以分管兩邊的遊泳池。”
王旭一邊說，一邊把救生員的站位也給挨個勾勒出來，不得不說，16個救生員恰好可以無死角覆蓋全部遊泳池。
沒有多餘的人，意味著沒有輪班製，沒有休息日，黑心的王旭連正式工也不願意多雇。
對於水深0.7米的兒童池，他寧願多招募幾個物美價廉的大學暑期工，雖然離職率高，但可替代性極強，不愁招不到人，而在平均水深1.3的淺水池，是由兩個資深救生員搭配年輕小夥。
隻有水深超過1.6米的深水區，王旭才舍得加配人手，畢竟這個池子的深度會淹死人。
救生員的招募結束了，崗前培訓什麼是不存在的，資金情況不允許，接著陳博又招了一個售票員，一個廣播員兼職保安，還有兩個清潔工，滿足了所有條件後，匆匆把遊泳池開門營業。
地段帶來的優勢凸顯無疑，因為毗鄰學校，一到周末，便有不少學生家長前來遊玩，遊泳場的門口很快排滿了長隊，神龍見首不見尾的隊伍甚至蔓延到了外邊的商鋪，人頭湧動到堵塞了店家們的正常經營。
商家們對此喜憂參半，他們想方設法讓顧客多進店消費，好平攤這高昂的鋪租，跟遊泳池相性好的快餐店便利店泳裝店或成為最大贏家，其他店鋪則沒有那麼好的運氣了。
“我們吃到投訴咯。”王旭悠悠道。
消息欄瘋狂彈著消息，陳博粗略掃了一眼，有吐槽排隊時間太久的，有吐槽衛生間數量太小的，還有吐槽人太多根本遊不動，幾乎是全場泡在水池裡。
“這些問題怎麼解決。”
“看你想不想解決。”
王旭不以為然，抱著掙錢為第一目的，遊客體驗差點問題也不大，隻要不對客流量造成實質性的打擊，任何節約成本的舉措都應該是值得被提倡的。
猶豫的陳博並沒有及時采取措施，很快負麵作用便反噬到了遊泳場的日常經營，排隊時間過長，有些後來的遊客甚至在開場過半後仍然滯留在售票窗口，不斷下降的評分讓遊泳場總是出現在媒體的負麵報道中。
兩人清潔工顯然無法應對每天數以千計的顧客，經常會出現上一場的衛生工作還沒結束，下一場的顧客就進場等候的情況，到處堆積如山的垃圾給顧客的生理產生了不適情緒。
救生員的玩忽職守也讓遊泳池意外頻發，本應該最輕鬆的兒童池經常會出現小孩溺水的意外，陳博後麵規定救生員在工作時間不得攜帶手機入場，但並不能在根本上杜絕這一現象。
還沒來得及實現扭虧為盈，遊泳場就因為水質不達標吃了不少罰單，陳博欲哭無淚，王旭倒有些幸災樂禍，他現在才知道原來遊泳場的水可以做到一個月不換。
“連罰款都交不起咯，白瞎了這個黃金地段。”陳博破罐破摔，把入場的門票價格提高到100元，終於最後一批顧客也被嚇跑了。
“可以改造成垃圾場嘛，到處都是垃圾，哈哈。”王旭點開員工欄，才發現兩個清潔工早就不堪重負雙雙罷工了，即使漲薪20%也提高不了多少工作意願。
“市區你還想建垃圾場，我看呐歇業整頓，改成停車場更靠譜。”：，，.