最後隻剩下了賴軍的投資還沒有到位，他還缺500萬。東三省銷售部沒有按照預定的期限劃過款來，又拖了好幾天，終於將500萬打了過來，賴軍的2000萬的投資也終於到位了。
8000萬投資全部到位，滑雪場立即破土動工。當滑雪場破土動工的當天，加拿大的技術小組也準時到達了。
施工隊又是蔡榮公司的廖隊長帶隊，但每一個施工細節，都要嚴格按照加拿大技術小組的設計進行，少一分毫都不行。
憑心而論，廖隊長帶領的施工隊，算是蔡榮公司頂尖的施工隊，但在加拿大技術小組的監督下，廖隊長的施工隊被批的一無是處，因為一個小小的環節，多次返工。
為此，廖隊長找到了陳聰，大發牢騷：“陳局長，再這麼弄下去，我沒法乾了。就一平方的地方，坡度和高度要分毫不差，那些加拿大人婆婆媽媽，差一毫米都不行。媽的，這活沒法乾了。”
陳聰不動聲色地道：“廖隊長，是我讓加拿大技術小組這麼監督的，你要是真乾不了，那就按照合約撤。我一分錢的工錢也不會給你的。”
“陳局長，你敢玩我？”廖隊長勃然大怒。
“廖隊長，我不是玩你，人家加拿大派來的技術小組，是國際一流的，人家之所以在一平方之內的坡度和高度都不能有分毫的差錯，完全是為了遊客的著想。滑雪場一旦建成，每一個遊客從幾百米的高空衝下來，要是有一點差錯，那可是要出人命的。說白了，你們的這種施工作風還是粗放式經營留下的後遺症，人家加拿大的技術小組在幫助你們糾正這種後遺症，你還發牢騷？不乾拉倒。”陳聰說完，轉身就走。
陳聰之所以說這些話，完全是被加拿大技術小組的責任心給感動了。加拿大技術小組的每一個成員，都是典型的一根筋，這個負責坡度，那個負責高度，這個負責造雪點，那個負責鼓風點，隻要達不到他們的要求，他們就堅決要求重返工，否則，他們就誓不罷休。這是一種多麼令人敬畏的工作精神，要是都像他們這樣，還有什麼工作乾不好呢？
陳聰就是從加拿大技術小組身上體會到了什麼才是真正的敬業精神。合作的這家加拿大滑雪公司，用國內術語來講，那就是典型的民營企業，這些技術人員也是公司招聘的，不存在什麼鐵飯碗的說法，但就是這樣，人家的敬業精神，也能甩咱們幾條街，這不能不引起人的震撼和反思。
憑心而論，中國企業缺乏的就是這樣的敬業精神。陳聰學以致用，進行深刻的反思，想把他所管轄的市旅遊局和市旅遊公司也打造成這樣敬業的團隊。
閒話少說，在立冬之日，滑雪場正式開業了。