第213章 舌戰(2 / 2)

遠夏知道這跟從前又是差不多的情況,不過所幸這次還有個興越跟自己在同一陣線上,他說:“既然這樣,那我就隻能再次重申一下我反對許工機械被凱斯收購的原因吧。有的領導和老總可能已經看過我的文章,知道了一些,還有的可能沒留意到。”

遠夏打開自己帶來的文件,說:“我反對許工機械與凱斯基金收購案的理由有五點:第一,我認為許工機械賤賣國有資產,作為國內最大的工程機械品牌,它竟然隻值20多個億!他們隻算了用眼睛看得見的有形資產,卻忽略了許工機械數十年來積累的品牌價值、技術專利,以及上萬名熟練工人等無形資產。你們彆看我的行遠機械年產值不過40億,出資100個億我都不會賣,因為它的增長潛力遠不止100個億。許工機械的潛力隻會比行遠的更大。”

遠夏頓了一下,說:“我反對的第二點理由,是我認為許工機械數據造假。根據他們公開的數據,2003年它的年銷售額為32億,較上一年增加了83.4%,04年略有回落,依然有28.8億,05年整個行業銷量下降,許工機械是21億。我對這個數據表示懷疑,因為整個行業04年的增長率在30%左右,我們公司04年的營業額增幅是28.2%,而許工機械降幅是10%,注意,是降幅。05年行業降幅是5%,行遠的降幅是4.8%,許工機械的降幅是26%。有同仁願意提供你們公司這兩年的營業額數據嗎?”

崔平生說:“我們興越機械2004年漲幅是31%,05年有回落,比前一年降低了4.2%。”

遠夏問:“還有同仁願意幫我提供數據佐證嗎?”

沒有人回答他,因為誰會想到遠夏會讓他們準備數據啊。

遠夏說:“我知道大家可能沒準備,但是我還是收集了一些數據,山推的04年漲幅是25%,05年降幅是6.2%;柳工04年漲幅是22.8%,05年降幅是5.3%。還有更多的數據,我就不一一列舉了,絕大部分企業的數據都跟行業整體走向差不多,隻有作為行業龍頭的許工機械的數據跟大家的大相徑庭。所以我有理由懷疑,他們公布的數據造假,就是為了降低公司估價。”

有人反駁他:“大家都升,隻有他們降,這難道不正好說明許工機械遇到了困難,所以才需要引資改製嗎?”

遠夏看他一眼,又是許工的供應商,便說:“你說的或許有點道理,但我要說的可疑點就在這裡,為許工機械提供改製方案的財務公司是一個虛擬公司,它隻在工商局有登記,但是地址是假的,電話號碼是空號,全都查無此地此人。根據走訪,也沒人能夠證明這家公司曾經在登記地出現過。為什麼許工機械這樣規模的公司,不能找一家正常的財務公司來統計數據,出具財務方案呢?

“第三點,許城重工集團的年營業額在200多億,它是具有很多的問題,包括債務繁重,人員安置,可能還存在鋪張浪費等問題,但這些都不足以撼動許城重工的根基,它依舊是一家正常運營,並且具有良好前景的公司。並沒有到山窮水儘的地步,也不是瀕臨破產的邊緣,完全沒有必要這麼著急忙慌地就定下許工機械的命運。

“但許工機械卻急於賣給凱斯,怎麼看,都像是公司現有的管理層在努力促成這件事。眾所周知,公司改製,管理階層都會分得一定的股份,這是情理中事。但若是為了一己之私,而倉促賤賣,受損失的會是誰?總之不會是這些做決定的人。

“第四點,我反對的理由是凱斯是一家美資公司,而且它一口氣就買下了許工機械85%的股權。這等同於控股權掌握在了凱斯手裡,許工機械在談判的時候加了諸多限製條件,試圖保住許工機械的管理權。你們覺得這可能嗎?難道不更像是一劑安慰劑?控股權都在凱斯手裡了,想要獲取公司的管理權難道還不容易嗎?在場的山推應該比較有發言權。”

山推當年跟小鬆合作成立了一家合資企業小鬆山推,這家分公司原本的控股方是山推,現在股權控製方已經變成了小鬆,公司決策者也成了日本人。

山推的老總被點名,很多人都看向他,他有些尷尬地笑了笑:“實在是慚愧!”

“第五點,也是極為重要的一點,就是許工機械一旦與凱斯機械合作,它將會改變中國整個工程機械行業的格局和命運。咱們國家對合資企業有稅收優惠政策,在場的同行,試問你們有幾家能跟許工機械比質量、比技術、比知名度?現在更可怕的是,他們以後的價格可能都會定得比你們低。我就想問問,到時候你們拿什麼跟許工機械去競爭市場?等待大家的命運是什麼,我想不用多說了吧。”

遠夏說到這裡,在場的企業老總們都湊到一塊開始小聲討論了起來。

遠夏見此狀況,說:“我出來反對這件事,很多人都認為我是在惡意競爭,故意拖許工機械的後腿。我說他們隻看到了眼前的利益,並沒有看到更遠的未來。中國剛改革開放的時候,你們還記得一輛進口挖掘機價格是多少嗎?我還記得1988年,一台12噸的進口二手小鬆挖掘機的價格是35萬,說是二手,還不知道倒了多少手。那是中國老百姓勒緊褲腰帶省下外彙換來的。技術掌握在彆人手裡,廢鐵都能賣出黃金的價。

“現在咱們幾乎可以自主研發了,工程機械價格也降了下來,國家的建設成本也跟著降下來,人們的生活水平才能更快地提升起來。有了現在這樣的生活,我是不想以後還讓彆人來掌控中國工程機械的定價權。

“我承認,我做的這一切是有一定的私心,但又何嘗不是為了中國整個工程機械行業。我希望咱們中國的工程機械品牌能夠百花齊放,大家都能夠有更健康的發展環境。我並不是反對許工機械出讓股權,我隻是反對它出讓給外資企業,我相信他們跟國內資產合作,依然能繼續發展壯大。行遠依舊勇於接受與許工機械的挑戰和競爭!”

遠夏說完這段話,大家都陷入了沉思,回首往事,才想起來他們曾經遭遇過那樣一段屈辱又無奈的歲月。,找書加書可加qq群952868558

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