從2007年開始，西方發達國家就開始有銀行和金融機構出現資金鏈斷裂，有的不得不被政府接管，有的不得不宣告破產。
這些跡象使得投資者對金融市場失去信心，引發了流動性危機。
許多國家早就注意到這一點，多國中央銀行向金融市場注入巨額資金，試圖挽救金融市場，避免金融危機的發生，然而還是無法力挽狂瀾。
2008年9月9日，美國的金融市場開始崩盤，最開始隻在房地產行業，房地產行業的危機又影響到了普通信貸，繼而掀起了一場席卷全球的金融海嘯。
這一次，中國也未能幸免，因為我國的經濟是外向型經濟，高度依賴進出口。世界金融危機也嚴重影響到中國的進出口市場，甚至是外資對中國市場的投資。
國外發生金融危機，就會產生破產、失業等一係列連鎖反應，一旦失業，就不可能再有錢消費，消費市場肯定會萎縮。
國內的出口市場自然也會跟著受影響，中國經濟也隨之被迫減緩。在全球化的當下，誰也不可能獨善其身。
好在行遠不是出口型企業，受到的影響不算太大，隻是銀行收緊了貸款發放，使得行遠的營業額增長速度比上一年減緩了不少。
金融危機導致中國出口經濟大幅縮減，不少外貿廠商被迫減產甚至破產，不少農民工被裁員或者乾脆失業。
國家為了刺激經濟持續增長，這年11月份，出台了新的經濟措施，計劃從2008年到2010年間投資四萬億人民幣，在保障性安居工程、農村基礎設施、國家鐵路公路機場重大基礎設施等十個方麵進行投資建設，這個措施後來被人們簡稱為“四萬億計劃”。
這十方麵措施有許多就是我們後來熟知的城市廉租房、村村通公路戶戶通水電、四通八達的高鐵高速公路、綠水青山就是金山銀山等內容。
這個四萬億計劃其實就是國家經濟轉型的措施，要將經濟發展的方向從出口拉向內需，擴大內需，推動內循環，從而減少對出口市場的依賴。
不得不說，這十大重要措施也極大地改善了民生，中國的基建狂魔稱號就是從這個計劃開始的。
作為基建工程不可或缺的幫手，工程機械行業自然也完美地搭載上了這次政策的順風車。
這個政策一經公布，各大建築公司和大小包工頭們都聞風而動，開始購置工程機械設備，為馬上上手的項目做準備。
行遠的業務員遇到了從業以來最為幸福的時刻，以前是他們出去找訂單，現在是訂單自己找上門來，本來今年前三季度銷售增長速度已經放緩了，但從11月份開始，訂單激增。
從5月份開始，整個市場銷情況都不太理想，但遠夏並沒有要求公司減產，依舊按照原計劃生產，倉庫裡快放不下的時候，便送往全國的營銷分公司倉庫存放。
原本公司高管們還在擔心這些庫存要怎麼消耗，結果不到一個月的時間，所有的庫存便銷售一空。
這天下午，遠夏和鬱行一一起去銷售中心看看情況，因為他們聽說這幾天銷售中心特彆熱鬨，平時冷冷清清的銷售中心果然人聲鼎沸。
他們過去一看，原來是很多客戶等不及送貨，親自跑到公司總部來提貨了。
一個業務員被兩個客戶圍著，兩個客戶說出了七八個人的效果，試圖讓自己先下單。
體型偏胖的客戶扒拉著業務員，大聲說：“你彆理他，他還要辦貸款，我帶現款了，先給我辦吧。”
被他說的那個客戶說：“誰要辦貸款了？我也是現款，我刷卡轉賬。”
先頭那個客戶說：“你有我快？我帶的是現金，直接點錢就行。”他說著將手裡的蛇皮袋放在辦公桌上。
遠夏和鬱行一定睛一看，好家夥，那人提了一個鼓鼓囊囊的蛇皮袋，敢情裡麵全都是現金？真是夠瘋狂的，至少幾十萬現金，他就不怕丟？
業務員被吵得腦仁發脹，他說：“你們彆吵，一個一個來。”
帶現金的客戶說：“你不是說沒有多少現貨了嗎？我先買，我就那台挖掘機。”
另一個客戶說：“你這人怎麼不講理啊，我先到的。”
“你就比我早了兩步進屋的，而且是我先跟業務員說買的，你還是先去看車吧。”帶現金的客戶反駁他。
那個客戶瞪著他：“明明是我先跟業務員接觸的！”
業務員頭大，說：“你們一個個來吧，很快的。張老板你剛剛說你要什麼型號的車？”
帶現金的客戶見業務員還是不先賣給自己，他扭頭看了看四周，突然拿起牆角的一個滅火器，走到一台挖掘機旁，踩上踏板，用滅火器用力擊打挖掘機的窗玻璃。
鬱行一一愣，趕緊喊：“老板你乾什麼？”
那人不理他，還是使勁砸玻璃，直到玻璃上出現裂痕，然後哈哈大笑起來：“這台是我的了，你們誰也彆跟我搶！”
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