製氧機有了，還得收購一個口罩與防護服生產廠家才行，未雨綢繆，彆等到疫情爆發的時候才臨時去開辟生產線。
九月份的公司產品研發會上，遠夏提出了新的要求，研發消殺車。
消殺車屬於市政工程車，並不是新產品，隻是市場需求量比較小，很多公司並不生產。
行遠目前屬於工程機械大品類都齊全了，隻有部分車型尚未研發，現在增加消殺車，也算是在原有的基礎上完善車型，並不算突兀。
10月初，行遠生產的第一台盾構機正式下線，這台盾構機直徑為6.3米，專用於地鐵隧道挖掘。
這台盾構機被中國鐵建集團購入，被用於越城的地鐵建設。售價僅為2600萬元，這個價格比德國的要便宜一半，比日本的要便宜幾百萬。
可見當初九十年代德國以7.2億人民幣賣中國一台盾構機的利潤有多豐厚，隻有中國能夠自己研發出盾構機，這種壟斷式割韭菜的行為才能被杜絕。
參與並見證了整個改革開放過程的遠夏對這一現象感悟最為深刻，隻有當我們中國自己能夠攻克某一產品的技術，我們才能夠擺脫待宰羔羊的命運。
而中國這幾十年的發展史，就是一段國人努力擺脫受製於西方發到國家技術壟斷和封鎖的曆史。
今年的工程機械行情持續攀升，行遠的銷量也在大幅增加，到年底的時候，整體銷量增加了34.6%，營業額由上一年的633億增加到了852億。
行遠機械銷量再次問鼎中國工程機械企業之巔，超過了許工機械。
並且重回全球工程機械品牌銷量前十，排名第六，位於卡特彼勒、小鬆、日立、沃爾沃與利勃海爾之後。
對行遠上下來說，這是一個好年景，公司利潤豐厚，員工福利暴漲，大家又都可以過個好年了。
遠夏又計劃出國過年，這大概是最後一個能夠自由出入的春節了。
文博想去看極光，遠夏打算帶他去阿拉斯加，回來的時候去日本泡泡溫泉，不去芬蘭看極光，是因為他已經去過北歐了。
正當他們準備出國過年的時候，遠夏接到了一個電話，是許久都沒聯係的老朋友徐團結打來的：“遠夏，救命！”
遠夏嚇一跳：“你怎麼了？生病了？”
徐團結忙說：“不是，不是，不是我生病了，是我們公司，快支持不下去了，日本的久保田前段時間聯係我，想要收購我們公司60%的股份。”
遠夏聽到這裡，忍不住皺起眉頭：“怎麼回事？你們效益不是一直都還行麼。”
徐團結歎息道：“到前年為止都還是盈利的，去年開始銷量就降得厲害，今年就更彆提了，加上我自己投資失敗，虧了兩個多億。你知道，我們公司規模小，虧這麼多已經資不抵債了。可我不甘心被久保田收購。我就想到了你，久保田和約翰迪爾不都生產農機和工程機械嗎？你們行遠也能生產農機吧。”
遠夏說：“倒也不是不行。”現在工程機械的大門類行遠都開發得差不多了，他是有心往其他方麵發展的，比如農機、機床等，隻是沒想到會來得這麼快。
徐團結聲音亢奮起來：“遠夏，你們就收購了我們公司吧，我們有現成的市場和工人，你們有技術和品牌，肯定能把農機做起來的。”
遠夏說：“這不是小事，我不能現在給你答複，我們公司內部得商量一下。不過跟久保田合作就不用考慮了。對了，你說你投資失敗，不會去搞房地產了吧？”
徐團結尷尬地苦笑：“是啊，你怎麼知道的？”
遠夏忍不住翻了個白眼：“現在是房價最高峰，你現在入場，等著哪個接盤俠來給你接盤呢？”
徐團結歎氣：“彆提了，我後悔死了。”
遠夏無奈地說：“真不知道怎麼說你。馬上要過年了，我們都要放假了，等過完年再來討論你公司的事。”
徐團結說：“行，那我等你的好消息！一定要拉我們一把啊。”
遠夏掛了電話，回頭跟鬱行一商量此事，鬱行一說：“倒也不是不行，咱們公司那麼多研發人員，也得給他們找點新項目。現在農業基本都機械化了，市場前景還是比較廣闊的。”
遠夏點頭：“我也是這麼想的。”
產品升級和產品研發不完全是一個概念，產品升級是在原有的基礎上優化，研發則是從無到有，二者所需的人力完全不是一個概念。
如今行遠工程機械新品研發減少，不少研發人員就會閒置下來，也是一種巨大的浪費，是時候開拓新領域了。
鬱行一說：“那就收購了吧，以後準備開發農機。”
“嗯，等過年完回來再商量這事。”
春節出行計劃如期進行，這次去阿拉斯加看極光，家裡幾乎所有人都出動了，包括木拉提和索娜爾，就連一向抽不出空的遠春夫婦都去了，放寒假的遠曦也去了，隻有屈遠沒去，她在準備博士論文，實在是抽不出空來。
遠夏知道，這大概是全家一起過的最熱鬨的年了，等疫情一來，全家人想一起過年都難了，所以要格外珍惜才行。：，，.，找書加書可加qq群952868558