這時，陸鳴看向基金會秘書長樓毅雲又說道：“我搞的這些醫院，要謹防過度醫療帶來的醫療資源浪費，我看可以這麼進行規範，給醫院裡主治醫生的薪資待遇，除了保障基本薪資，另外的大頭要同他治好的病人與醫療費用比進行捆綁關聯，比方說同樣治好得了相同病例的100個病人花費的醫療資源越少，相關主治醫生或團隊的待遇就越高，甚至待遇可以不設上限。”
陸鳴喝了口水補充道：“在這樣的機製下，醫院醫生反而會非常上心的為患者節省費用開支，避免了老百姓多花冤枉錢摧殘自己身體，同時也避免過度醫療帶來的醫療資源浪費。具體細節你讓下邊的人專門研討補充，拿出一個以此為指導思想的可行方案來了。”
不一會兒，另一位在座的理事不由得說道：“那如何避免其中刷指標、做數據的現象呢？”
與會的眾人不由得紛紛看向陸鳴，這是個問題，而且是一個很現實的問題，一定會有人利用這個機製不走尋常路來謀取利益。
陸鳴當即道：“以這種方式牟利帶來的損失一定是小於過度醫療帶來的醫療資源浪費，將之列入機製成本吧，隻要小於過度醫療的損失，機製成本的參考對象主要對標私立醫院，成本比之更低就說明這一機製更有競爭力和活力，至於能低多少，得去好好調查研究。”
資本根植其中的私立醫院是要獲利的，而基金會要搞的這些醫院與之最大的不同就在於不以盈利為目的，不從病人身上謀取利益，那麼第一要務就是總的絕對成本，避免過度醫療就是減少絕對成本激增的有效手段。
樓毅雲旋即點點頭並對他這一指示最好備忘，同時說道：“不過這樣一來所有的醫院可能都無法做到盈虧持平，甚至在虧損邊緣才是常態。”
避免過度醫療，醫院的收入肯定就少了，這部分的利潤肯定就沒了，也是很現實的問題，而這邊醫院的工作人員待遇還得拔高，還有考慮到一些機製成本，最後肯定是無法做到讓醫院盈虧持平的，一定是虧本的買賣。
陸鳴聞言笑道：“科學與民生基金會一直做的就是虧本的買賣。”
眾人一聽也都紛紛哄笑，此話倒是一語道破其本質。
陸鳴接著道：“不賺錢是肯定的，本來就沒想著能賺錢，如果賺錢甚至賺大錢那說明有問題，但也肯定虧不到哪裡去，這是醫療行業，而如果血虧也說明肯定有問題，至於今後實際產生虧損的部分基金會撥款補上即可，但最理想的狀態是爭取盈虧持平。”
樓毅雲點點頭：“明白！”
陸鳴說道：“醫療領域的工作循序漸進的推進即可，新建這麼多醫院，比如第一個麵臨的難題就是醫療人才的缺口問題，上哪裡去搞這麼多醫療人才啊，對吧，所以不能急，要慢慢來，布局可以宏大長遠，但步伐穩健比邁得大更重要，既要因地製宜，也要因勢利導。”
樓毅雲再次點了點頭。
確實，民計民生這樣的大事，首先需要的就是錢，但要把事情辦好，錢也隻是其中一個重要的因素之一。
據不完全統計，目前國內三級醫院大約有2500家，其中三甲醫院不超過1500家，科學與民生基金要計劃在中部、中西部地區新建500家三甲醫院，把醫院建起來不難，難的是一下子打開了如此巨大的醫學人才的缺口，得有足夠的醫生團隊才行啊。
醫生不夠，崗位缺人，建醫院再多那也是白搭，反而造成更大的浪費和經濟損失。
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