有了路星澤的指點，池語心和上官月都有了思路，當下便打算把會員係統安排起來。
掏寶上的會員係統也很簡單，一共就四個等級，再給每個等級設置相應的積分要求，再把優惠券引入，搞個簽到係統，會員係統的雛形就算是搞定了。
當然，隻是這樣還不夠。
路星澤讓兩人搞個推送，入會就送優惠券，這樣顧客加入會員的意願自然會更強烈一點。
然後會員專屬客服引入，可以跳過機器人，直接進入人工階段，實現差異化對待，讓vip用戶覺得自己被更加重視。
雖然實際上店鋪留言後，最後都會轉到人工來回複，但起碼表麵看起來更尊貴了，讓用戶心裡更舒服了。
“意見倒是不賴。”
上官月默默嘀咕了一句，雖然不太想承認，但她對路星澤的能力還是相當信賴的。
畢竟自家店鋪的確在他的指點下步步高升，少走了不少坑，也實現了不小的盈利。
現在她們的店鋪，每個月都有大幾百的銷量，營業額早就破七萬，刨去固定開支，勻到每個人手裡，每個月也有幾萬的利潤，算是相當不錯了。
能達到這個成績，不談站穩市場，但起碼有了一席之地。
不過，再想往上，就有點困難了。
“服裝產業的競爭壓力很大，想做到更好，你們就得更細分一點。”
路星澤知道兩人的想法，不過服裝行業門檻低，利潤也比較透明，要不是池語心家裡就是做這個生意的，光是貨源這一塊就是個比較大的麻煩。
當然，不是說貨源沒法解決，而是需要花費大量的經曆。
眾所周知，國內的服裝業這一塊，不僅是在全國，就是在全世界都是有一席之地的。
在全國的服裝業中，折省一個地方，就占了四分之一的市場。
而國內十大服裝批發市場裡，有八家都在折省，因而對於搞服裝的人來講，折省是理所當然的必經之地。
但大批量的拿貨，運輸成本也是重要的一環，折省雖然大，但也隻對周邊的省份影響較大，稍微再遠一點的話，人家也有自己的市場區域。
但對於蘇省而言，折省的服裝的確是個不錯的去處。
不過，在細分這一塊，兩人能做的還是比較有限的。
路星澤倒是希望她們能店鋪轉型，變成一家專門做酷帥女裝，或者甜美女裝的類型，這樣能在一個領域迅速提升影響力，慢慢積累粉絲。
但現在是2011年，電商的野蠻發展時代，賣的多才是王道，所以既要細分，又不能那麼細分。
因而，保持現狀就算是個不錯的選擇。
但想做起來的話，細分還是必經之路。
路星澤把話一說，池語心和上官月也想了一下，的確沒啥特彆好的辦法，隻能按部就班了。
不過，說到冬裝，路星澤倒是想起來了，貌似2011年的冬天是個冷冬，這倒是可以操作一手。
所以他便問了一句，問池語心家裡冬裝做的怎麼樣。
“冬裝沒什麼特彆的，女裝新款已經拿貨了，男裝還是老樣子。”
池語心倒是很貼心解釋了一下。
冬裝算是服裝產業裡利潤最大的一塊了，因為服裝本身利潤高，售價自然水漲船高，所以利潤能多出不少。
當然，因為布料多，工序自然更多，人力成本也要隨之上漲。
各項加在一塊，售價自然就高了。
女裝變化快，也是潮流的風向標，所以女款冬裝變化還是不少的。