陳誌文點點頭說道：“我會委托一家投資銀行來進行這吃交易，價格方麵會是最近三個月平均股價的1.3倍，全現金交易，但這次交易的前提是皮爾斯先生的團隊需要至少留下來十年來經營，我們會簽下相應的協議，協議內容的話，我們雙方律師可以再協商。”
“我的團隊能夠穩定工作，我自然求之不得，隻是我都快60歲了，陳先生不去找一個更年輕的職業經理人嗎？”皮爾斯淡笑著說道。
“皮爾斯先生的價值，可是遠超過fedmart的資產，專注管理運營的職業經理人我會去尋找，我希望皮爾斯先生能夠留下來來負責公司的運營理念，也就是你負責整體的方向，細節方麵，有其他人負責就可以了。所以不會太累，年紀也沒那麼重要，美國大公司中，CEO年紀超過60歲的也有不少。”陳誌文笑著說道。
年紀大並不影響人家的經營能力，後世就已經證明了這一點，而年紀大的一個優點就是等到十年後公司有了巨大規模，他也不會有什麼野心了，在原先的曆史上，到了80年代中期，皮爾斯精力就跟不上他自己二次創業公司Price club的擴張，最終後來與從他公司出來創業的人進行合並，而實際上，Price club的規模比當時的Costco規模還要大。
要不是年齡因素，皮爾斯怎麼可能主動退出新公司的管理權，或者根本就不會出售，那後世最大的倉儲式連鎖超市就是Price club了。
當然，為了保證皮爾斯有足夠的動力，該給的股份還是會給的，不管是他還是其他管理層職員，一定要讓他們有動力，有欲望。
再者來說，也是他們應得的，反正在美國開的連鎖超市業務，真到了規模大了，必然要上市的，隻有上市了，才能平衡各方利益。不過這也是以後的事了。
“陳先生不乾涉公司的運營？”皮爾斯問道。
“不會乾涉，我隻會投資，你需要多少錢，隻要說的過去，我肯定給，我就是希望你能夠快速擴張，不過有幾個方麵我需要插手，我也現在和你說清楚，你有什麼意見想法也可以說出來，我們一起討論。”陳誌文笑著說道。
“請說。”皮爾斯點點頭。
陳誌文說道：“第一，就是關於超市的運營方式，包括fedmart在內的倉儲式連鎖超市，其實都不是我理想中的倉儲式超市，我理想中的倉儲式超市應該針對所有的用戶，包括普通的老百姓，而不是指定的一個群體，這樣就是拒絕了90%以上的客戶。”
“這不可能，倉儲式超市的核心就是有那些商業客戶，這是我們的核心。”皮爾斯搖頭否決道：“我們為專門的會員提供折扣，他們則長期在我們這消費。”
“如果這麼想的話，倉儲式超市永遠都是小規模，不可能比得過西爾斯、凱馬特等超市，甚至連十分之一的規模都比不過。”陳誌文淡笑的說道。
70年代包括之前的所有倉儲式超市，他們也都是會員製，但與後世Costco不一樣的是，他們的會員是有選擇的，有的是公務員，有的是特定群體，有的則是附近的公司，其他非會員的群體，你就是拿著現金去超市，隻會連門都進不去。