如果受測人在問題回答中表明自己是個冷靜沉穩的人，可從微表情、動作上看，卻煩躁不安一刻不停，奧格爾維大致就能判斷這個人注意力不集中，躁動，且對自我評價不準確，或者不誠實。
當然，單從幾個問題，幾個表情、動作就下判斷，顯然過於武斷。
奧格爾維會從多方麵進行測量，同一類型的問題也會通過不同的方式、問法進行交叉提問。
就像警察審訊犯人，不可能犯人說什麼警察就信什麼，他們會通過很多問題進行邏輯上的比對，一旦說謊就會被識破。
因此奧格爾維測試的時間相當長，根本不是甘國陽想的七八分鐘就能完成，而是長達三個小時，幾乎是一場心理聽證會。
即便如此，甘國陽在整個測試過程中保持了耐心，認真回答博士的每一個問題，麵對一些質疑和交叉詢問，他也能很好的應對。
問題集中在體育運動領域，相當精細，且很難判斷這些問題測量的是什麼維度。
到了測試後半階段，雙方已經從一問一答漸漸變成互相聊天，甘國陽甚至能反客為主，問博士一些他的個人隱私，以及他對開拓者球員、教練組的看法。
奧格爾維為了更好的和甘國陽交流，必須做一些“出賣”隊友的事，告訴了甘國陽一些球隊的小道消息。
比如在管理層中，斯圖-茵曼是甘國陽的最大支持者，大部分決定都是他在推動，
而教練組目前來看對甘國陽不太感冒，傑克-拉姆齊認為甘國陽“缺乏紀律性”，這一印象可能來自甘國陽在比賽中喜歡投遠投，以及自己運球過半場下快攻。
老板拉裡-溫伯格持中立態度，對甘國陽的到來他既沒有太興奮，也不覺得是什麼問題，可能他對籃球的熱情在下降。
兩人還聊到波特蘭球迷對甘國陽的態度，奧格爾維表示，球迷當下對甘國陽有一些負麵印象。
但原因不是甘國陽做的那些事，而是媒體刻意塑造的形象。
“同樣的事，關鍵看伱想通過什麼樣的角度，去塑造什麼樣的形象，最後呈現出來的結果會大相徑庭。媒體為了迎合讀者口味，為
了銷量，特彆樂於塑造‘叛逆青年’的形象。”
“為自己爭取大合同，為改善球隊醫療環境做努力，實際上都是好事，放在一個普通人身上類似於想要加工資，以及希望老板設置一個無煙區，大家都會覺得這是個好家夥。但報紙通過一些話術和描寫，就能將做這件事的人塑造成貪得無厭、敏感、清高的糟糕形象。”
“很少有人反感具體的事，因為你拿多少錢，醫療組如何，其實和他們沒有任何關係，你多拿的錢也不是他們出的。人們反感的是塑造出來的形象，這是關鍵。”
奧格爾維不愧是心理學出身，他對媒體、受眾之間的心理博弈拿捏的很精準，並且知道波特蘭對甘國陽的負麵情緒隻是暫時的。
“一旦你們開始贏球，你開始有精彩的表演，他們就會塑造新的形象了，‘天才球員’，或者，‘城市拯救者’！那時