承包工學院的共享單車是工學院學生會的4個乾部，500輛共享單車，他們湊了20萬押金，
趙昊也沒想到，他單純是為了方便快速搶市場特意讓出50%的營收，居然還能收合夥人的押金？
趙昊一開始還沒反應過來，黃育恒聽完他的構思後，當即提出一旦不收押金，合夥人就不會重視共享單車甚至連維護人員都不會養。
趙昊也是聽勸的，當即就修改了自己的方案。
現在是投放1000萬輛共享單車，就能從合夥人手裡收40億押金，然後還能收1億用戶100億押金。
特麼這還要毛的投資人啊，他隻要合夥人就夠了。
當然這個想法隻要想想就好，
如果沒有投資人就不會有估值泡沫，你沒有投資人，你把你的公司吹上天，估值都不會太大，
所以吃獨食花光押金，最後估值不大，羈押股權也拿不到多少錢貸款，
而且吃獨食風險很大，等你花光押金把市場做大後，後麵跟風的隻要來一個免費騎行一個月，小藍共享單車就會直接崩潰垮台，
如果不吃獨食，趙昊輕輕鬆鬆就能把小藍共享單車做成估值250億的公司，最後哪怕讓出去一半股權，手裡的股權也能125億，哪怕6折羈押也能貸款75億，
而且花投資人的錢，就不會用押金去擴張公司了，到時候自己成立一個私募基金，把押金直接投自己私募基金，這不就是完美的閉環嗎。
所以吃獨食，小藍最多做到估值幾十億，然後有90%的倒閉可能，
不吃獨食，小藍能做到幾百億估值，不出意外就不會有倒閉的風險。
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工學院19000名學生，按照市場估算500輛共享單車平均使用率在每天每輛10次左右，也就是每天能收到5000元，
扣除公司拿走的一半，剩下的一半營收2500元，一個月就是7.5萬，再扣除三名檢修人員費用1萬，剩餘6.5萬就是利潤了，
這利潤非常高了，隻要拿出20萬押金，就能成為小藍共享單車的合夥人，就能擁有月入6.5萬的生意自然有人願意做，
工學院的被學生會乾部畫了5個共享單車停車區域，每個區域都派了學妹手把手教你怎麼下載小藍APP，怎麼使用共享單車，所以共享單車剛推出就火爆了，
等趙昊這群人剛停下車，就被人掃走了，趙昊看著火爆的場景馬上反應過來，這不是最好的廣告嗎，回頭對謝鴦桇說道，
“小鴦，你過來拍一下宣傳片，你等會把自己當成這個站的合夥人，去檢查學校的幾個共享單車停車點的運營情況，我讓攝像師跟拍。”
交代完謝鴦桇後，趙昊接著對黃育恒說道，
“黃經理，你去和站點合夥人說一下，讓學生會的人辛苦一天，叫攝像師跟蹤拍攝，把工學院共享單車的火爆和一整天的騎行次數拍出來，儘量做到平均每輛共享單車使用10次的記錄，然後把片子濃縮一下做成3分鐘的宣傳片。”
“好的，趙總。”
黃育恒回答完後，轉身就帶著工作人員去做事了。