第11章 答應(1 / 2)

激蕩1981 荀川 5310 字 2個月前

趙正海走後,陳川坐在雞舍門口發呆。

他清楚知道,防偷是一個大問題。

沒有任何防範措施,這個問題將會一直有。

怎麼防又是一個問題!

請個人來看?

後期陳川準備適當放養,讓雞自己出去找吃的,喂個六分飽就行,一個人看不過來。

請三五個人,即便一個人月工資三十,五個人就一百五。

現在養雞要五個月出欄,工錢就要七百多。

三百隻肯定賺不到七百,就算養一千隻肯定也賺不到。

圍起來?

倒也是個辦法,但前期成本很大,一般的圍牆還不行。

用木頭、竹子之類的,用不了多久,可能會被小偷給弄壞。

太矮了也防不住!

如果整個山用紅磚砌兩米高的牆,上麵再用鐵絲或者碎玻璃做防護,這麼寬的地方,沒有幾十萬下不來。

賺幾十萬,但靠養殖,估計要出欄上百萬隻才行。

現在偷東西多,到底是物質生活差導致,還是社會整體素質低,估計兩者都有。

陳川沒辦法改變這一現狀。

思來想去也沒個好辦法,不由有些惱火的感歎:“惱火啊!”

陳川算了一下賬,要是請一個人來幫自己管理,所有的雞都關雞舍,成本其實也不低。

一隻雞零售價2元,陳川批發出去就算有5毛的利潤,這還算高的,實際沒有。

十隻五元、百隻五十、三百隻就是一百五十元的利潤。

養殖過程肯定會死掉一些,實際沒有這麼高利潤。

請人一個月算三十,五個月出欄,也要一百五,直接就虧了。

如果擴大養殖規模,養一千隻、兩千隻,請一個人倒也可以。

但有一個問題,陳川的養殖技術還不成熟。

擴大規模最好等第一批養殖出來,有了經驗,把大部分可能得的病弄清楚,再擴大規模才是好的選擇。

至於養殖成本,現在陳川反倒不怎麼擔心,因為他準備倒賣飼料,擴大規模也能成一個“保護傘”。

養殖可能利潤不高,倒賣飼料是有利潤的。

思來想去,也沒有一個完美的解決辦法,眼看已經太晚,隨便洗了個冷水澡,上床休息。

次日,陳川六點起床,洗漱過後去雞舍看了一眼。

生病的小雞是分開喂養的,又死了兩隻,正常喂養的一邊又有一隻狀態不對。

這就是大規模養殖的麻煩,非常容易生病,又沒有各種疫苗和抗生素,硬件設施也比不上後來,還沒有經驗,管理起來非常困難。

陳川把死了地小雞提了出來,走到自己在屋外搭建的建議“工作室”。

所謂工作室就是一個小台子,可以做解剖,還有一個一米多高的架子,上麵可以放筆記本,方便陳川記錄。

找出工具,然後找出這隻小雞之前的記錄。

因為這隻小雞之前生過病,陳川有給他編號,記錄每天的反應。

上麵記載著小雞之前的各種不良反應,頭部有些浮腫、鼻子有類似鼻涕物。

找到類似的病例,陳川在下麵寫了一個自己的診斷:呼吸道疾病,根據以往病例,腹腔和腸道會有泡沫。