《重生香江，打造世界頂級財閥》全本免費閱讀
1976年是香江經濟開始複蘇的一年。
由於香江房地產即將複蘇，張卿召開了興華集團內部會議。
主要參會的集團高層有興華地產、興華建築和興華設計三家興華集團公司的高層。
參會人員一共150人。
這是興華地產成立後，第一次召開這麼大規模的會議。
有些高層並沒有見過自家集團的老總，隻在報紙上見過。
當看到老總真的如報紙所說的那般年輕後，整個管理層都充滿了乾勁，對公司歸屬感進一步加強。
興華集團的開創者這麼年輕，這就意味著興華集團的發展遠不止此。
這讓他們這些最早加入的公司高層怎麼能不興奮？
張卿上來先是對興華地產這三年來的工作業績做了肯定。
重點表揚了對興華地產做出過重大貢獻的員工。
結束完前言後，張卿開始對興華地產及旗下兩個附屬子公司的策略轉變。
“由於戰後香港人口增長迅速，經濟逐漸複蘇，蓬勃發展，市民收入增加，置業觀念日濃，但土地供應有限，小型住宅樓宇的發展前景大有可為；
所以興華地產近期內儘快成立一個地產部門，專門發展小型樓宇，開發300-500尺的小型住宅單位。
銷售對象則是廣大受薪階層，由於住宅和工作地點距離不遠，加上交通方便，因而深受置業者的歡迎。”
“張總，我有個疑問？”興華地產的執行經理**華舉手問道。
張卿點了點頭：“很好，大家有疑問就要勇敢提出來，黃經理你說。”
“目前興華地產旗下的大型地皮共有77塊，小型地皮共有177塊，符合張總策略的地皮隻有不到30塊。
而這30塊都已經開始營建，計劃是建成寫字樓、大型商場，是否需要重新買入小型地皮用來興建小型住宅樓宇？”
“不用，官方放出的地皮價格太高，用來營建小型住宅區利潤太低，而且位置能難符合要求。