2 與父交流(2 / 2)

“明白。”黃恩博頓了頓,點點頭說道。這是一個貫穿整個商業史的邏輯。

產品的質量太好,很久都不會壞,那以後賣給誰?

20世紀的電燈,21世紀的手機,背後都有這種商業邏輯,甚至汽車都是如此。

黃勝榮說道:“你能夠明白這些,已經很不錯了,以後的社會,與你在大學裡學的可完全不一樣,學校書本裡的商品質量第一,其實隻適合那些頂部金字塔的公司。

每個行業,同一個行業裡不同的公司,這些公司所在的地方與經營的市場,每一個不一樣,都要使用不同的經營策略,如果隻是看著那些世界頂級企業的運營或者大學課本來經營,公司能活三年就不錯了。”

“爸,那我們公司的經營策略是什麼?”黃恩博接著問道。

“唉。”黃勝榮歎了一口氣,搖頭說道:“其實也沒什麼策略,隻是跟香港的同行鬥智鬥勇罷了,上不了台麵,哪怕管了幾百號人,其實自己的命運還在海外客戶的手中。

去海外開拓自己的銷售渠道,我沒這個本事,也隻能儘全力的獲得更多的客戶,避免一家客戶獨大的情況出現,規避風險,不然大客戶出了問題,公司就會遭到滅頂之災。

另外,你也知道,十年前我就開始多元化,製衣、五金、機械我都嘗試過,虧了不少錢,不過也在製表這一行站穩了腳跟。”

“這樣做法,風險倒是規避了不少,隻是很難做精了吧?”黃恩博又問道。

“做什麼精。”黃勝榮笑了笑說道:“做大做強是你們這些年輕人的夢想,到了我這個年齡,最重要的是穩,再說,說到底我們就是做代加工的而已,你想做多大?做的再大,不還是完全客戶說了算,太大了,反而

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