澄馨長楓建材集團股東之一、總經理舒恒享介紹說“我們集團的內外牆塗料業務、鋁門窗業務、電線電纜業務、強電電器器材業務、弱電器材業務、木器加工業務和上下水管材業務中，受到衝擊最大的是塗料和上下水管材業務。”
周長利說“麵臨對方強大衝擊，我認為，我們集團正好可以調整我們的經營方向，我們應該在利潤率高業務堅決針鋒相對地給予回擊，捍衛我們穩定的收入來源。”
艾澄楓說“我們在利潤率低的業務方麵，隻做表麵抗爭，最後可以放棄給對方占領。”
艾馨枚說“我也讚成幾位董事的想法，我們賣出企業後，可以投入到住宅太陽能應用方向等最新的、高科技的新型材料上麵。
我們要走在他人前麵，先手布局。”
舒恒享說“我讚成董事長的觀點，根據未來房屋的發展方向，提前投入，這樣，我們集團才能長遠發展。”
艾馨枚說“既然，大夥意見已經一致，周長利，你負責與赫連博古建材集團的對抗，舒總協助。
三叔負責，對新產品，新材料的投入，我在旁協助。我們一定利用這次對抗，將我們集團調整得更好，再來一次飛躍。”
周長利說“董事長，看好吧！”
舒恒享說“董事長，我會做好協助工作。”
艾澄楓說“我搞新品是我的強項，會手到擒來。”
京都的建材使用單位，不下幾十個巨無霸，各有各的供貨渠道，大的方向決定之後，澄馨長楓建材集團展開了反擊。因此，兩家集團在建材市場展開了你死我活的爭鬥並不會影響建材使用單位。反而，會給建材使用單位提供優惠價格。
最後兩家，誰也沒有爭過誰，雙方平分秋色，在京都地區建材協會董事長童麾卿的說和下雙方休戰，握手言和。
澄馨長楓建材集團卻利用這次爭鬥順利地調整了產業結構。艾馨枚由於在bj建材業務的地位，被京都地區建材協會任命為理事。
京都地區建材協會是京都地區的建材行業組織，歸口bj市經委，由京都金夷集團主辦的非營利性社會團體法人。
京都的建材使用單位，幾十個巨無霸的建築集團中，金夷集團是澄馨長楓建材集團建材的主要使用者之一，兩家聯係緊密，遇到事情一個電話就解決了。赫連博古建材集團卻與京都建工集團關係密切。
艾澄楓和艾馨枚一直關注對新產品，新材料的投入，他們已經將目標集中到幾種未來大有前途的產品上，天津城郊一家住宅用空氣開關生產廠引起他們的重點關注。
天津曙光空氣開關廠是國有企業，92年在市領導的批準下，貸款500萬元，從法國的美漾湄瀾電器公司引進了世界上最先進的一個係列住宅用空氣開關。
他們引進成套設備、工藝和技術經過5年時間，終於實現產品國產化。
但是，趕上當時市場經濟不發達，國營工廠又有條條塊塊的限製，地方保護還沒有完全理順，產品的大部分原材料都要進口，所以產品成本居高不下。