相處時間久了，就會知道，小冤種說話做事不是衝動型的，而是他真的往心裡去，會去執行。
倒是沒有叫他真的半夜跑去找村長，泡過腳之後，躺下準備睡覺，溫魚就跟欒惟京說“養老院也是能搞起來的。”
不但能在自己村子裡搞起來，還能在發達城市，越有經濟實力的城市。
在欒惟京的觀念裡，乃至當下大部分人根深蒂固的思想裡，都是養兒防老這一套。所以才會有那麼多人執著於生兒子，貶低女兒。
養老院是個什麼存在，他還真想聽一聽。
溫魚就跟他說了其中的複雜性和困難，“多數情況下，養老院很難實現盈利，想做，首先就要有這個心理準備。”
曾經溫魚有個競爭對手，就把主意打到了無人照看，卻有經濟實力的老人身上。其實有些時候，老人家明知道是上當受騙，仍舊會讓子女購買保健品或是用自己的退休金、積蓄買推銷員上門介紹的東西。
因為他們滿足了老人精神上的空虛。
他們做的是保險行業，有年齡限製，於是競爭對手就慫恿著老人給子女們投保，說得各種天花亂墜。
競爭對手有陣子業績相當好，他就在圈子裡吹，說做了市場分析，也進行了數據研究，小公園、老年人棋牌室、養老院敬老院最容易下手。
他還順便通過人脈了解到了國內養老當時的現狀，說是賺錢盈利的比例低於百分之五。
歸根結底，取決於客戶群體收入水平不高，以及老年人健康水平因素、甚至還有子女糾紛等等影響。
“不是說絕對沒有盈利可能，但是需要多元化的服務。首先除去基本的條件，還必須有健康管理、心理谘詢、文化活動、康複訓練等等。”
這些都是增加收入的來源。
每一項說起來簡簡單單四個字，但是去實施起來就難了。
一個‘健康管理’，就需要很專業的團隊。
“如果可以的話，咱們可以結合政府，取得支持。”
現在說起來還為時過早，需要用十幾年乃至幾十年去接受、去改變。但是政府對養老產業的支持，將是一個重要因素，細算下來，財政補貼、稅收優惠等等措施，都能降低運營成本。
欒惟京看著小媳婦兒一張一合沒停過的紅唇，再一次深切感受到了她對欒縱添的不敷衍。
村子裡大刀闊斧的改變，就是因為錢毛蛋媳婦兒上吊之後大哭，她才生出了奇特的想法。
如今，她還想搞老人生意。
對欒惟京來說，他接收到的，就是後麵的信息。
溫魚還在繼續，“品牌的建設和口碑的積累尤其重要，通過村子、機構、多方麵建立合作關係，提升知名度和影響力，也是有必要的。”
溫魚想的是要乾就乾好，她親眼見過，少走了多少彎路。
欒惟京從現實出發，“哪個村都有像舅爺這樣的老人，問題是，他們的孩子不會給他們掏錢，他們自己手裡沒有幾個子兒。”
溫魚拉著欒惟京壓在自己脖子上的胳膊，她不想叫小冤種失望，“那就先弄個小規模的？三四間屋子，其實就夠。”
突發奇想，溫魚突然笑了。