覃惟覺得自己有點?聰明, 一下就?看出了問題所在：【你在監控我？】
周玨回?她：【我不是那個意思。】
當時她沒細想打出來這句話的歧義，更?沒有注意到他沒再說彆的，隻腹誹了一句：為了你這輛車我差點兒被人抓包, 我是賊嗎？
下午徐經理過來了，覃惟跟她開了個會, 分析剩下兩周的業營業額。這家店不是她一個人的事，徐經理知道她跟領導業績對賭, 膽子不小?。
要是坐上這個位置還被拉下來，一般人可承受不了, 覃惟反倒挺平靜：“搏一搏，單車變摩托麼。”
徐經理：“你的心態好，可業績怎麼來？”
“車到山前必有路。”覃惟說。
對賭的期限馬上就?要到了, 她店裡的業績還差一截。當初覃惟跟老板要職位的時?候有多雄心壯誌, 這會就?有多無?所謂。
零售人每天都在癲狂和擺爛之間?來回?切換，哪怕是到Stel那個位置 也免不了麵臨崩潰的情緒，隻是不會叫下麵的人看見。
徐經理覺得覃惟差不多也到這個階段了，替她捏一把汗。
之前她手裡有個很準的陸姓大客戶能給她保底，但現在跟丟了。徐經理看了看她, 離開的時?候叫她壓力不要太大。實在不行她去跟上麵討價還價，完成原有指標就?好, 至於剩下的百分之二十本來就?是附加的。
反正領導那邊也沒有安排彆人來的意思，覃惟有點?拗，“我願賭就?服輸，也沒什麼輸不起的。”
徐經理自然不會強求, “我更?願意看到你完勝的姿態。”
“我也希望我能成功。”
覃惟心裡沒底是真的, 但是說車到山前必有路也是真的，做銷售的人不能太悲觀, 愛上賭博是她的命。
她也做好了失敗的準備。
walk-in客戶是變量，不能寄希望，活躍客戶盤來盤去，她又?打開自己的CRM係統，財大氣粗的又?不止陸觀霧一個。這是她壓箱底的存貨，一定要最關鍵的時?候派出用場。
以前的臉皮還是薄了，不好意思求著客戶，真逼到這個份兒上她什麼都乾得出來。
直到六月份的最後一個周末，迎來最後一個救命的人。
一個姓王的女士，最早是兩年前買過東西。
進來說找Vivi，覃惟印象深刻，曾經在王女士的合同上失誤過。
王女士這次過來也沒有特彆需要的，就?到隔壁店鋪選了幾件成衣，首飾，買了單，給她把剩下的業績湊齊了。
覃惟笑?眯眯把王女士送出門?，王女士說：“我早就?跟你說過有需要幫助的話給我打電話，當你送我東西的謝禮。”
“王姐，那不值一提。”覃惟都要笑?出魚尾紋了，客氣地道。但不得不說這個人情還的很是時?候。
跟自己說，讓客人為她這個人買單，這何嘗不是一種實力呢。
王女士看意味深長地笑?了笑?，跟她擺擺手，然後把購物袋遞給司機走了。
回?到店裡，迎上了同事一雙雙興奮的眼神?，有人說今天的總結會議一定要買個蛋糕來慶祝。
不靠大型的活動，他們也能完成指標。
覃惟這段時?間?，悟出來一個道理。
走人情和逼單這種事兒她以前不會做，生怕惹人討厭了，但是站在更?高的角度，局部的被討厭，和大局的完善相比，不值一提。
葛嘉跟她提過，她的每一任領導都走過的路，必然是有道理的。