“有什麼不合適的？有升就得有降！
你不是開作坊式的家具廠。
你是要建立家具行業的奢侈品牌。
自然一切都要按照正規公司的慣例來！”楊芮耐心的解釋道。
楊芮知道張梁是有些抹不開麵子。
績效係數，按照楊芮在文件裡描述的，係數可能是1.0以上，也可能是1.0以下。
很好理解，工資基數乘以績效係數，1.0以上，代表拿到手的工資，高於基本工資。
1.0以下，則低於基本工資。
在張梁看來，生意不好，效益低，那是他的責任，怎麼能扣戰友的工資。
“你仔細看一下，績效係數，考核標準。
他是每個人每個月完成任務量占公司總任務量的百分比，加上產品的合格率乘以難度係數！
也就是說，如果他的合格率是百分百的話，他的績效係數肯定大於1.0。”
楊芮這麼一解釋，張梁感覺還真是那麼回事。
隻要按照生產標準，所製作的產品都合格，那麼肯定是1.0以上。
如果在乘以1.0以上的難度係數，績效係數會變的更大。
也就是說，公司效益的高低，隻會決定績效係數大小，不能決定績效係數是在1.0以上還是以下。
真正決定績效係數大於1.0還是小於1.0的，是產品合格率。
這麼一想，就沒有問題了。
工資基數和難度係數都和木匠等級有關係。
木匠等級越高，工資基數越高，同時工資任務的難度係數也會越大。
簡單一句話，績效工資就是把工資標準和能力、責任掛鉤！
至於獎金，則是固定的比例，每個月產生的利潤乘以比例，d得到獎金總額，然後按照木匠等級分配給每一個人。
“我沒有意見，這些小事，你們看著辦吧！”張梁笑著把文件夾還給楊芮。
下午，張梁繼續回到工作室製作木雕板畫。
第一幅畫“責任”，已經完成了打坯，隻剩下修光，打磨，上色三個步驟。
一把刀，千斤力。
修光用刀要利落有勁。
張梁先把邊框線修整出來，接著開始修整底地，也就是“留白”。
之前打坯的時候，已經提前把“留白”部分雕刻出來了，隻不過那個比較粗糙。
隻是初步把留白部分和人物、物品的線條區分出來。
底子很粗糙，高低不平。
彆說大師級留白，連初學者的水平都達不到。
“留白”----底地，要求線腳正直，底子平光，無疤痕。
圖形設計是賦予作品“意”，打坯賦予作品“型”，那麼修光則是賦予作品“神”，完成修光，一件作品才算是有了精氣神。
有人可能要說，不是說大師級的作品才有神韻，意境是宗師之作的標準嗎？
這個和人一樣，每個人都有精氣神，可是有的人無精打采，不能說沒有精氣神，隻能說精氣神不足。
隻有死人才沒有精氣神，活人隻有高低之分。
每一件完整的作品都具備“型”“神”“意”，隻是級彆達不到，彆人看不出來。
接著是對人物的麵部表情下功夫，讓麵部表情和要表達的作品思想相匹配。
“責任”中心思想自然是責任二字。
楊將軍明知道此去艱難險阻，十死無生，這是他作為一名中國人，作為一名共產黨員的責任。
莊重的軍禮，迎風招展的紅旗，告訴世人，什麼叫做責無旁貸。
因此，楊將軍的麵部表情應該是堅毅的，表現堅毅的雕刻手法，就是用線條的轉折，讓臉型變得棱角分明。