“老李,弄嘞不勷,你居然可以帶兵了!”剛一上班,張曉天就開玩笑似的對李勃說。
“帶兵?帶什麼兵?我手下有兵嗎?”李勃感覺有些莫名其妙。
“裝啥迷瞪?各隊的統計員,不是你要帶的兵嗎?”張曉天有些不滿地說。
“噢,這哪是我的兵,咱隻是業務指導而已,人還是隊裡的人!”李勃強調了一下。
“你不是給科長、所長都彙報過,要建立一支所裡的統計隊伍,這些兵,你不帶,誰帶?”張曉天也直接點明了。
“要是這樣說,這還真得我來帶,隻是覺得有些可笑。”李勃也自嘲地笑了笑。
雖然覺得好笑,但李勃還是想到了帶兵肯定有帶兵的樂趣。當然,認真地想一想,這也確實是一件麻煩事,也可以說,是自討苦吃。
如果沒有這一檔子事,每月忙個三五天,集中時間弄弄報表,剩下大把的時間,既可以落個清閒,也可以去看書學習,又何必去搞什麼所裡自己的統計百分賽、旬報表?
但是,人既然要工作,就應該有所作為。碌碌無為的一生,是死寂的、沒有生機的一生。在人的生命裡程碑裡,應該有幾個閃光點,實實在在的閃光點,不能是人死後悼詞裡的過譽吹捧之詞。
古人雲:人過留名,雁過留聲。
李勃想,即使有一天自己調離了這個崗位,離開了這片土地,與這些朝夕相處的同事分彆了,也不能不給這兒留下一點值得自己回憶、值得彆人稱道的東西啊!
創造是艱苦的,創造者的心胸應該是博大開闊的。知難而進,不顧山高路險,不畏艱難險阻,勇於進取,奇跡發生的時候,創造者是幸福的,也是無比欣慰暢快的,那種歡喜的感受是一般人體驗不到的。
人生來就應該是來創造奇跡的。沒有創造,一味地去屈服現狀、屈服於大自然的威力,就不會有今天的人類世界,隻會有一群靠自燃恩賜的低等級動物。
所裡的現狀,如果李勃不去爭取,順其自然,大家也能過得去,但那明顯是溫水煮青蛙,大家都在不知不覺中,慢慢死去。
李勃在所裡推行統計百分賽,就是要在這群溫柔的魚群裡,放進一條鯰魚,要把魚群激活。
剛開始,李勃還沒有把握,還怕隊裡的領導不支持,最後胎死腹中,不了了之。
誰知,統計百分賽得到了各個大隊領導的廣泛支持,人員到位,職責明確,各隊都指定一位學曆比較高的生產乾事負責隊裡的統計工作,建立了統計台賬,第一次在一天之內就把報表報齊了,而且報表的質量也有明顯提高。李勃根據統計百分賽的評分規則,對這一旬的報表進行評定,最低分也有了88.5分。
原先,李勃還有些擔心,所裡文件發了,報表也隨同發下去了,就是不見收回,找人也沒人搭理,僅僅生氣又沒有一點用處,弄不好還會和隊裡的乾部吵上一架。
事實證明,李勃是多慮了,擔心也多餘了。
李勃反複對比分析,與以前的舉措認真對照,找出了各隊對這次統計百分賽活動能有積極的反應,應該是以下幾個方麵的原因。
一是搞好統計基礎工作對各隊、各分廠的經營管理工作無疑有較大的促進作用,隊長、廠長們看到了給他們帶來的好處。
二是所裡已經發了文件,通過評比,要對統計百分賽優勝單位和個人進行表彰和獎勵,功利主義依然天形地勢地產生了影響。
三是所裡有文件規定,搞這項活動也是所裡的一項重要工作,加上冷所長近來特彆強調了計劃統計工作的重要作用,對這項工作又坐鎮指揮,各隊的大隊長、廠長怎敢怠慢?
四是各隊所選用的統計員基本素質過硬,對工作還比較認真負責,沒有人推三阻四,直接操作,不再依賴勞教學員當“拐棍”,對及時完成報表任務十分有利。
第一個月的情況還不好說,畢竟這才過了一旬,三旬的評比分數加總之後,可能還會出現一些問題,但依照現在的形勢發展下去,李勃確信,不會出現大的問題。
李勃心裡充滿自信,隻要堅持公平、公正、公開,嚴格按照規則打分評比,各隊都會心服口服,統計工作一定會更順利,完成上級的報表任務更加有保障。