“老李，弄嘞不勷，你居然可以帶兵了！”剛一上班，張曉天就開玩笑似的對李勃說。
“帶兵？帶什麼兵？我手下有兵嗎？”李勃感覺有些莫名其妙。
“裝啥迷瞪？各隊的統計員，不是你要帶的兵嗎？”張曉天有些不滿地說。
“噢，這哪是我的兵，咱隻是業務指導而已，人還是隊裡的人！”李勃強調了一下。
“你不是給科長、所長都彙報過，要建立一支所裡的統計隊伍，這些兵，你不帶，誰帶？”張曉天也直接點明了。
“要是這樣說，這還真得我來帶，隻是覺得有些可笑。”李勃也自嘲地笑了笑。
雖然覺得好笑，但李勃還是想到了帶兵肯定有帶兵的樂趣。當然，認真地想一想，這也確實是一件麻煩事，也可以說，是自討苦吃。
如果沒有這一檔子事，每月忙個三五天，集中時間弄弄報表，剩下大把的時間，既可以落個清閒，也可以去看書學習，又何必去搞什麼所裡自己的統計百分賽、旬報表？
但是，人既然要工作，就應該有所作為。碌碌無為的一生，是死寂的、沒有生機的一生。在人的生命裡程碑裡，應該有幾個閃光點，實實在在的閃光點，不能是人死後悼詞裡的過譽吹捧之詞。
古人雲：人過留名，雁過留聲。
李勃想，即使有一天自己調離了這個崗位，離開了這片土地，與這些朝夕相處的同事分彆了，也不能不給這兒留下一點值得自己回憶、值得彆人稱道的東西啊！
創造是艱苦的，創造者的心胸應該是博大開闊的。知難而進，不顧山高路險，不畏艱難險阻，勇於進取，奇跡發生的時候，創造者是幸福的，也是無比欣慰暢快的，那種歡喜的感受是一般人體驗不到的。
人生來就應該是來創造奇跡的。沒有創造，一味地去屈服現狀、屈服於大自然的威力，就不會有今天的人類世界，隻會有一群靠自燃恩賜的低等級動物。
所裡的現狀，如果李勃不去爭取，順其自然，大家也能過得去，但那明顯是溫水煮青蛙，大家都在不知不覺中，慢慢死去。
李勃在所裡推行統計百分賽，就是要在這群溫柔的魚群裡，放進一條鯰魚，要把魚群激活。
剛開始，李勃還沒有把握，還怕隊裡的領導不支持，最後胎死腹中，不了了之。
誰知，統計百分賽得到了各個大隊領導的廣泛支持，人員到位，職責明確，各隊都指定一位學曆比較高的生產乾事負責隊裡的統計工作，建立了統計台賬，第一次在一天之內就把報表報齊了，而且報表的質量也有明顯提高。李勃根據統計百分賽的評分規則，對這一旬的報表進行評定，最低分也有了88.5分。
原先，李勃還有些擔心，所裡文件發了，報表也隨同發下去了，就是不見收回，找人也沒人搭理，僅僅生氣又沒有一點用處，弄不好還會和隊裡的乾部吵上一架。
事實證明，李勃是多慮了，擔心也多餘了。
李勃反複對比分析，與以前的舉措認真對照，找出了各隊對這次統計百分賽活動能有積極的反應，應該是以下幾個方麵的原因。
一是搞好統計基礎工作對各隊、各分廠的經營管理工作無疑有較大的促進作用，隊長、廠長們看到了給他們帶來的好處。
二是所裡已經發了文件，通過評比，要對統計百分賽優勝單位和個人進行表彰和獎勵，功利主義依然天形地勢地產生了影響。
三是所裡有文件規定，搞這項活動也是所裡的一項重要工作，加上冷所長近來特彆強調了計劃統計工作的重要作用，對這項工作又坐鎮指揮，各隊的大隊長、廠長怎敢怠慢？
四是各隊所選用的統計員基本素質過硬，對工作還比較認真負責，沒有人推三阻四，直接操作，不再依賴勞教學員當“拐棍”，對及時完成報表任務十分有利。
第一個月的情況還不好說，畢竟這才過了一旬，三旬的評比分數加總之後，可能還會出現一些問題，但依照現在的形勢發展下去，李勃確信，不會出現大的問題。
李勃心裡充滿自信，隻要堅持公平、公正、公開，嚴格按照規則打分評比，各隊都會心服口服，統計工作一定會更順利，完成上級的報表任務更加有保障。