楊文東聳聳肩說道：“有錢賺，我能不做嗎？”
王誌賢笑說：“哈哈，楊生果然夠爽快，賺錢不是問題，九龍倉集團，你也知道他們是有多大，對我們來說，回報肯定也是很豐盛的。
但也必須要有成績才行，不然，不管是我老板還是其他人，都沒辦法向九龍倉集團交代。”
楊文東想了想問道：“如果是一次性大滅鼠，那怎麼看效果？又不像我們貨倉，時間一長就知道成效了？總不能隻看老鼠屍體數量吧？”
滅鼠，本身就是一個難以定義的話題，因為不知道原本有多少老鼠，做出什麼成績，彆說外人，很多時候就是自己都不清楚。
王誌賢淡笑說：“楊生，你很專業，不過，有時候這樣反而沒好處。”
“請指教。”楊文東詢問道。
王誌賢說：“不管是誰，專業很高，那能夠懂得他成果的人，一般也是需要專業的。
可實際上的商業合作，給錢的那一方，很多是不懂的，他們也隻能間接看一些成果，就比如，你說的老鼠屍體。
除非是像建築、常規機械行業，有很多標準、也有很多專業人士、第三方檢測機構，那才不太好操作。”
“王生的意思，我明白了。”楊文東點點頭。
王誌賢說的這些是很對的，很多時候，不懂專業的甲方，可能就隻會以一個普通人的角度來看事情，作為乙方，有時候就得投其所好，將一些表麵功夫做好。
畢竟，如果連表麵功夫的做不好，又如何說服彆人說你在彆人不懂或者看不見的地方，投入了很多？做了很多無法說清楚的事情？
王誌賢又說道：“你是聰明人，一點就明白，不過這種事，我們要往這個方向做，但也不能隻往這個方向做。
五分要做的好看、讓人喜歡，另外五分，也要真正的做事，將實際事情給做好，這樣才有著最大的效果。
又或者，你都想做十分，但那就會嚴重耗費資源、時間與金錢，這樣做人很好，但做生意不行。
因為伱的成本高很多，但在客戶眼中，就比彆人強一點，那最後隻會餓死。”
“我們做生意的真正目的，是為了賺錢。”楊文東點點頭說道。
王誌賢笑說：“對，效率是最重要的。”
楊文東又問：“王生，我感覺，你的見識也很高，為何不自己創業呢？”
王誌賢頓了頓，似乎陷入了回憶，隨後歎氣說道：“這件事說來話長了，其實，我是英國劍橋大學畢業的商學生，40年，我回香港創業，但碰到了日本侵占香港。
我不想做日本人的狗，可又沒有膽子去反抗，就隻能苟活了，生意也全部被日本人給吞並了，是我現在的東家救了我，給了我工作，讓我可以養家糊口。
日本戰敗之後，香港恢複正常，我也就一直跟著他了，沒再想過去創業了。”
楊文東點點頭，說：“原來是這樣，那時候的確難。”
如果他穿越到30/40年代，或許他會好好做個商人，再以資金支持抗日，應該不是問題。