對於穀生有來說，二廠改製的下崗人員問題並不是重要的，在他心裡，沒有哪個地方比鐘樓街那塊地皮更令他牽腸掛肚。
而二廠引入的傑通資本對鐘樓街地皮的狂態度同樣表露無疑，這家資本運營公司的總部在廣州，並原分公司負責人雷明，據說畢業於美國的一家經濟學院。
對傑通資本絲毫不加掩飾的，穀生有還是能夠理解，資本金融，本來就是資本主義下的產物。
儘管他認為，資本運作和金融管理這一係列與貨幣密切相關的手段，都是通過普通人看不懂的規則，合法的將財富掠奪為自己所用的資本主義剝削方式，但並不妨礙他希望傑通資本控製鐘樓街的產業，蓋一座大樓，並命名為“銀穀”這一美好願望，畢竟是兢兢業業奉獻了一輩子的單位，最後能留下一個以自己姓氏命名的地標物，穀生有還是感覺老懷大慰的。
對於穀生有內心內心深處的小小活動，雷明洞若觀火，對他而言，大廈落成後起什麼名字並不重要，這些不過是公司的外之物罷了，現在叫“銀穀”，今後還可以改成“銀樓”，“銀座”，如果法律許，叫“銀行”又能如何？不過都是虛名罷了。
唯有資本才是永恒的。
為公司收獲巨大利益，他的工資賬戶又能增加幾個零，這才是務實的，雷明甚至覺得，穀生有為虛名所累的思維，簡直可笑。
“穀廠長，改製進行的怎麼樣了？有什麼困難嗎？”這句問話，幾乎成了雷明每天早晨固定的問候語。
“雷總啊，改製在有條不紊的進行中，不過目前還不到與寧寶隆接洽的時候，你也知道，國轉民企還有相當多的程序要走，實現完全脫鉤是要有過程和時間的。”
穀生有繼續太極推手，心裡卻暗罵改製辦的效率太過低下，在最初的動員大會上，他再三強調要先從外圍著手，再對廠子內部進行改革，其一就是外部涉及到的人員調配微乎其微，隻要不是涉及到人員下崗，隻是單純轉變部門質的矛盾是最緩和的，等取得一定的經驗後，再在廠子內部推行，到時候把調子定的高一點，形成態勢，實際邁出的步子謹慎一點，就能最大限度的防止各方麵矛盾激化，使得改製最終實現軟著陸。
可是具體實施起來，卻完全不是那麼回事兒，廠子主體和外延之間有千絲萬縷的關係，牽一發則動全，根本不能徹底割裂開來單獨處置，更有一些不同的聲音表示，既然要徹底改製，就應該順應當前形勢，大刀闊斧一氣嗬成。至於矛盾，那是人類社會中不可避免的永恒存在，不應該因為懼怕產生矛盾就放慢了改製的步伐。
穀生有當然知道這些不同的聲音來自何處，大潮過後，總會有小魚小蝦浮出水麵，每個人都為了自己的既得利益考慮，包括他自己也是同樣。
掛掉雷明的電話後，穀生有思考再三，對於鐘樓街那塊地方的三個租賃人，在他心裡的分量簡直可以忽略不計，除了自己的手下龔強，另外兩人連模樣都想不起來了。
然而令人撓頭的是當初簽訂的合同，無論怎樣，這次也算是塑料二廠作為一個主體違約在先，雖然雷明承諾，隻要是合理的賠償，傑通資本可以頂格賠付，但是提出的前提條件卻讓他無所適從，雷明要求先由二廠給予墊付，等公司全麵接管後，再把這筆資金撥付到賬上。