上百名的員工，話說徐明如何安排？
要知道這不是給點錢就行的慈善行為，而是上百個的工作崗位，需要負責的是方方麵麵，提供的是關係到一個個家庭的生計。
授人以魚不如授人以漁。
工作崗位便是所謂的“漁”。
當然也沒必要把這看作施舍，站在高高在上的位置覺得自己很了不起，要求員工對自己感恩戴德之類的，這是典型的錯誤心理，進而理所應當的進行剝削壓榨，墮落成無比醜陋的資本家。
隻要員工付出了勞動，創造了與工資相匹配的價值，就不存在“誰欠誰”的問題。
與之相對的，在遇到困境的情況下，企業也沒有給員工包辦一切、負責到底的義務，公司自身都難保了，大船要沉了，怎麼可能抵達終點，頂多是多給一點補償，讓所有人順利跳船而已。
這已是仁至義儘了。
不可能弄一條新船過來，重新進行安頓……這付出的成本太高。
所以假如礦泉水工廠被永久關閉的話，那上百名的員工，徐明會多給他們兩個月的工資補償，這是其一。
“工作崗位的話，老楊的那家普羅農業公司，以後不是要招募500多萬的工人麼？區區一百人應該很好安排吧，到時給老楊打個電話，讓他幫下這個忙，應該隻是舉手之勞而已。”
“隻是工人們上班的地方，要麼是高海拔的藏西高原，要麼是寒冷的西伯利亞平原，從事的還是比較辛苦的農牧業，就算待遇不低，包吃包住，也不知道工人們願不願意去？估計去的不會有太多。”
“但我隻能做到這個程度了，再讓我去開個什麼廠，那還是算了吧，沒那個精力和時間，現在也不缺那點錢，反而有可能招徠覬覦，完全沒有必要。”
徐明心裡暗道，可謂做好了不同情況下的應對預案。
於是接下來的幾天時間。
徐明繼續忙著自己的事情，不怎麼關注礦泉水廠那邊的事情。
藍夢欣每天則還是會去工廠那邊，跟方鵬民等人商討應對之策。
另外也要處理工廠關閉後，剩餘800多萬瓶礦泉水訂單的退款問題，還有已經發貨的那近200萬瓶，也要按照規定將產品全部召回。
雙11購物節破億的銷售額，這下不僅沒賺，還得搭上100多萬的快遞費。
以及發布道歉公告，給消費者們道歉，解釋情況。
總之是焦頭爛額，可謂被折騰的夠嗆。
藍夢欣他們心中更是惱恨至極，情緒十分的陰沉壓抑，有時都想發泄一番。
畢竟不論是誰，遇到這樣的事情，心裡都會極度的不爽。
顯然這樣的表現，也被那些意圖收購工廠的人看在眼裡，一個個可謂得意不已。
敢跟我們鬥，實在是太嫩了點，有的是辦法折騰你！
不過，他們的目的，是為了讓夢藍之海公司屈服，乖乖同意收購，以得到能將毛台酒明顯提升一個層次的非常甘甜水，或者製水的技術也行，再迅速拉回毛台的股價與售價，不是真的想把這座小工廠整死。
於是11月20號這天。
覺得差不多的那幫談判人員，再次來到了工廠，以睥睨不屑的語氣說道：
“80億，把公司賣了吧，每升水再給五塊的生產補貼，這是你們最後一次機會，不答應這廠子永遠彆想開門！”
藍夢欣當即給徐明打了個電話，詢問他的意見。
“送他們一個字，滾。”
藍夢欣如實複述，強硬的下達了驅逐令，有幾個體格強壯的工人，幾個推搡之間，就讓那幫人連連後退，踉蹌不已，斯文掃地。
“等著吧，你們這個廠，永遠都彆想開起來！”
接著又過去了幾天，11月25號這天，對方又派了個新的談判代表過來，不再疾言厲色，反而一臉和藹，態度陳懇的說道：
“前幾天的那個人，已經被我們開除了，這樣的害群之馬我們永遠不會再用……收購的話，我們不會再提了，但貴廠的非常甘甜水，能不能全部賣給我們？價格40塊一升如何，你們生產多少，我們購買多少，建立戰略合作夥伴關係，如何？”