徐初夏打算創業。
話說搞些什麼項目比較好？
做什麼比較有前途，利潤率較高？
就這個問題，眾人坐在客廳沙發上，探討了足足一天。
餐飲業，平均利潤率5%~10%，如果地段不好，經營不善，虧損概率超過70%。
賓館旅社，平均利潤率不超過15%。
大眾消費品領域，利潤率10%左右，但受租金波動、人工成本的影響很大。
文化娛樂產業，需要大包裝、大投資，利潤率有可能達到30%，但風險也非常高。
傳統製造業，利潤率不超過20%，受經濟發展形勢影響很大，經濟發展好，製造業景氣，經濟蕭條，製造業也蕭條，也不穩定。
教育產業，是一塊巨大的蛋糕，利潤也很不錯，但魚龍混雜，競爭激烈。
能源業、奢侈品、金融業、互聯網、生物醫療、高科技等等領域，要麼門檻高，要麼需要品牌積累，要麼需要海量投資……全部排除在外。
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再說衛明的黑洞集團，本身就涉及很多高科技領域，搞重複建設就沒有意義了。
“我早就說了，實體經濟沒有那麼好做的。”
徐偉華忍不住插話討論說道：“你們總站著說話不腰疼，以為隨便搞一搞，就有大把的錢賺到手，實際現在的實體經濟，能有5%的利潤率就很不錯了，一些有名的外資企業，占據最好的位置，擁有全世界最先進的管理模式，在華國經營的利潤率也隻有7%~8%，你們憑什麼一下就取得大成功？”
“聽我的！多買幾間地段好的店麵，租給彆人賣水果、開超市、奶茶店，或者搞一家租車公司，把貨車租給彆人跑物流，另外搞冷鏈倉庫也很不錯，這塊市場還沒有飽和……隻要聽我的話，年收益率10%完全不成問題。”
他滔滔不絕，頭頭是道的樣子道。
不過卻沒什麼人搭理他，選擇將他無視。
但他還是將一個現實點了出來。
那就是在華國，除了少數高科技領域，其他所有實體行業，能保證穩賺10%的都極其稀少，隻要利潤稍高一點的行業，就沒有不一擁而入，最終利潤率大幅下降的。
畢竟華國的人口，實在是太多太多，聰明勤奮者也太多太多。
西方發達國家很多一年輕輕鬆鬆賺上百萬的崗位，放到華國，都得麵臨地獄一般的競爭，除非是退休金豐厚的退休者，幾乎沒有多少人能舒舒服服拿到高薪。
“其實我覺得，垃圾回收這行，未來發展前景還是挺不錯的。”
徐初夏不由開口道，她掌管黑洞垃圾回收公司，已經有好幾個月了，對這行摸得門清，了解程度已到專家水平。
她看向衛明道：“等今年6月份，《垃圾處理收費條例》正式實施之後，假如不采取不同價位回收策略，所有垃圾回收價格一律是0.5元每公斤的統一水平，另外環衛工薪資待遇那邊，從人均月收入6000，降低到人均4000左右，砍掉三分之一，那麼這三分之一，就是回收公司多出來的淨利潤。”
“再把五險一金也砍掉，那麼一萬多名的環衛工，每月創造超過2500萬的淨利潤，一年3億左右的總利潤，因為免稅，實際這個利潤水平，不少於很多全球五百強公司了，足夠滿足徐家的需要了。”
當然，哪怕是嚴格執行每公斤垃圾處理收費0.5元，正常情況下，一家垃圾回收公司，也不可能實現每年3億的淨利。
這建立在衛明能憑空消除垃圾的基礎之上。
如果衛明沒有消除垃圾的本領，即便扔垃圾照樣收費，環衛工待遇依然壓到4000，一年到頭，也不可能有一分錢的盈利，隻會虧損。
“一個月四千，在杭城這樣的城市怎麼活？”
衛明搖了搖頭：“你彆打那些環衛工的主意了，他們也要攢點養老，也想買點醫保、社保，以後退休了能有點保障，何春告訴我說，就算不少環衛工一個月拿到了3萬，也幾乎沒看到一個亂花錢的，以前兩個饅頭一瓶水管一頓，現在還是這麼將就一頓，錢大部分存了起來，你就不要壓低工資斷了他們的希望了。”
“而且之前我答應接收那些環衛工，主要目的是為了土地，我可以送兩三地給你，你彆再在那些環衛工頭上動主意就行，總之黑洞垃圾回收公司存在的意義，並不是為了盈利。”