() 2000年不僅僅是手機行業爆發的一年，同時也是馬智坪關鍵的一年。
作為郵電局的一名普通員工，他靠手機銷售獲得了第一桶金，1993年，馬智坪即出資8000萬元與人聯合創辦了長恒實業，占股51%，隨著實力的不斷壯大，1999年他又出資1.1億創立了江蘇天創，成為科健手機在江蘇的總代理，並且一度占科健全國銷售額的50%以上！
在q1的刺激下，手機行業的發展速度比原本加速了不少，馬智坪敏銳的洞察到這種狀況，2000年中，他即與科健在代理商地位上產生了分歧，故而出資成立了熊貓移動，並且以自己和關聯公司的名義共同收購了西藏金珠這家專做手機零部件企業的近40%股權。
與此同時，他還采用迂回的方式，先是收購了科健信息51%的股權，將科健手機的銷售渠道掌握在手，然後更是出巨資將科健手機全盤收歸旗下！
通過一係列資本運作，馬智坪成功的將科健與西藏金珠的各項資源整合，並且分彆以科健和熊貓的名義成功的各推出了兩款熱銷功能機，當然，這兩款手機都在一定程度上借鑒了目前行業內最火的q1。
雖然他的銷售渠道僅限於國內，但這兩款手機依然有不錯的銷量，而且他心裡也清楚，國外的大品牌手機太多，自己即便是強行開辟海外手機市場也不一定能競爭的過他們，甚至有很大的可能性會賠錢。
好在馬智坪的目的並不是怎麼把手機做好，他隻是想借這股東風好好撈一筆罷了，至於銷量嘛，在他看來隻要廣告打得好就自然會有人買，q1就是個最好的例子。
所以，他才會如此看重這一次的央視廣告招標大會。
此刻，他正在對幾個手下訓話。
“一兩款手機怎麼夠？想要占領市場，就要多造幾款不同造型的產品，這樣才能增加我們的銷量！”
負責生產的副總看了看身邊的同僚，見他們都低著頭不吭聲，知道隻能是自己出頭了，“馬總，生產一款手機需要設計，研發等等一係列步驟，需要時間…”
“設計？公司的設計部門都是乾什麼吃的？一個手機而已，限你們一個月之內給我推出至少三款手機！”馬智坪根本不想聽這些，他就知道現在國內手機行業很火，隨便出一款手機都能賣個幾百萬部。
“可是沒有設計好就沒法生產啊…”
馬智坪眼睛一瞪，“真不知道你們怎麼這麼蠢，之前那兩款手機不是反響挺好的嗎？就拿原先的方案，做一款翻蓋的，做一款彩屏的，然後再做一款滑蓋的，這不就三個方案了嘛！”
這位副總哭喪個臉，“可是不是想改就能改的啊，就拿滑蓋手機來說，需要重新設計結構，比如排線…”
“行了，辦法都是人想出來的，我需要你解決問題，而不是提出問題！”馬智坪看了眼手表，已經到約定的時間了，他起身說道：“我不管你們用什麼辦法，反正一個月之內，元旦前，一定要上市三款手機！”
說罷，他就走出了會議室，剩下的幾個人愁眉苦臉，麵麵相覷。
馬智坪剛回到自己的辦公室，就看到沙發上坐著一個女人，他對這個女人的能力和眼光都十分欣賞，“田總，你的方案我看過了，原則上沒什麼問題，不過互聯網行業我確實不懂，具體的實施還是要靠你啊！”