對於這些一本公司的死活，高弦才懶得理會，不過，他看中了夏普和日立展開計算器大戰的副產品，即那些大量積壓在倉庫裡的液晶屏，這玩意正好可以拿來給一個試水產品——掌上遊戲機使用。
當高弦接觸夏普的時候，夏普社長佐伯旭喜出望外地說道：“聽聞高爵士此次來一本的一項工作日程，是考察和采購半導體零部件，如果夏普入選的話，那些液晶屏白送給高爵士都行啊。”
高弦被逗樂了，“就衝著這份誠意，夏普也會入選我的采購名單。”
在一本的國家政策扶持下，目前一本半導體行業迅猛發展，正處於即將向米國半導體行業露出獠牙的前夕。
平心而論，就拿動態隨機存儲器這一類產品來講，一本出品無論是價格，還是質量，都比米國那邊的英特爾、摩托羅拉等公司更有優勢。
IBM-PC基本不用高弦操心了，可電子遊戲機業務仍然離不開高弦的指導，而現階段這個領域無法避免白刀子進去紅刀子出來的價格戰，那采購成本更低，同時質量有保證的一本半導體零部件，自然成了優先考慮的供應鏈對象。
高弦和一本這些金融界、商界人士來往過程中的娛樂活動，主要就是高爾夫球，因為一本從上到下流行這項運動，要不然，像南韓、中國這些周邊地區，也不會被帶起這股風潮了。
值得指出一點的是，這個時期，企業消耗在高爾夫活動上的費用，可以光明正大地列入財務報表。
說白了，一本商界人士打高爾夫球，可以名正言順地公款消費。
之所以會出現這個情況，因為一本精英們認為，高爾夫運動是和西方世界交往的一種最佳手段。
這種風氣在“老劇本”裡的幾十年後，也仍然存在。比如，那位兢兢業業的安貝首相，在招待米國總統不靠譜的時候，就運用了高爾夫外交，即使因為腿腳不便，被球場起伏的地勢，拌得摔出去一溜滾兒，爬起來後，依然笑得滿臉開花，甘之如飴。
深知商機在何處的高弦，在和這些一本人打高爾夫球的時候，便貌似水到渠成地提到了，自己已經收購了米國高爾夫球場領域裡的明珠——圓石灘高爾夫球場，並熱情邀請對方，有機會一定要大駕光臨。
高爾夫球是一種很浪費地皮，甚至汙染環境的運動，在一本這樣資源緊張的島國，難免出現理想球場難尋的現象，相比之下，米國那邊的條件就得天獨厚多了。
圓石灘高爾夫球場早就名聲在外，再加上高弦口吐蓮花的生動介紹，幾乎沒有一個人都逃得過忽悠，紛紛露出向往的神情，並欣然答應下來。
這讓高弦仿佛聽到一百萬美元一個響的動聽聲音，他暗自決定，儘快邀請國際設計大師，把圓石灘高爾夫球場的至尊會員卡打造出來；再邀請幾個大佬，將圓石灘高爾夫球場的頂級社交平台構建起來，進而形成一種攀比心理，讓一本這些消費主力軍，心甘情願地入坑！
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