“既然如此，我除了無條件相信高爵士之外，還能有其它選擇嗎？”威拉德·布徹也哈哈大笑起來。他開心的道理很簡單，銀行嘛，當然喜歡這種簡單明了、旱澇保收的對賭協議。
高弦端起盛著紅酒的水晶杯，巧妙地擋住自己眼裡的玩味之色。他暗自冷笑，“好處哪有那麼容易拿的，你就給我勤勤懇懇地當金牌打手吧。”
……
顯而易見，高弦敢和威拉德·布徹打這麼大的保票，自然是具備足夠的底氣，其中除了對大勢的掌握之外，還有眾多更具體的措施可用。
在接下來的，包括大衛·羅森、中山隼雄等人在內的世嘉高層會議上，高弦便好好地進行了一番排兵布陣。
籌備上市理所當然地成為會議內容的第一項，高益為自家人服務，毫無疑問地儘心儘力，沒有什麼齷齪之事可吐槽的。
事實上，與會眾人對世嘉掛牌上市前景非常樂觀，因為聖誕銷售旺季裡世嘉的業績實在太耀眼了，世嘉的家庭電視遊戲機，毋庸置疑地成為最受歡迎的聖誕禮物。
在總結這段堪稱電子遊戲行業發展風向標的過程的時候，高弦特意關注了聖誕銷售旺季裡其它同樣受益不淺的同行。比如，業界排名第二的雅達利，賣出去了三十多萬台雅達利2600。
大衛·羅森對此解釋道：“雅達利沾了大行情火爆的光，另外不得不承認，雷·卡薩爾這位原來賣襯衫的首席執行官，在銷售方麵確實很有能力。”
“世嘉的銷售渠道，主要是專業經營電子產品的睿俠，以及沃爾瑪、梅西百貨這些大型零售商，而雅達利又另辟蹊徑地招攬了不少那種堪稱星羅棋布的便利店，甚至在回款環節上也頗多照顧。”
“這是在竭力借鑒睿俠的成功模式啊。”高弦思索道：“不過，這種彼此關係鬆散的便利店網絡，雖然覆蓋範圍廣，但總不如睿俠步調一致，出貨量之類的數字未必精準。”
“這樣，我們也搞一個招攬此類零售終端的方案，但前提是，優惠促銷方案可以大膽設計，但不賒銷產品。雅達利那種討好銷售渠道的方式，世嘉無需采納，我們靠的是優秀產品對顧客的真實吸引力。”
深知眼前這幾年絕無僅有的遊戲熱潮一旦被玩壞地褪去後，便是全行業大蕭條的高弦，在極力爭取市場占有率的同時，也在從根子上杜絕各種隱藏凶險的隱患。
大衛·羅森試探道：“我們隻要能打擊到雅達利和其它競爭對手此類銷售渠道，便算達到目的了吧？”
高弦樂了，“對頭，就是這個意思，我們的銷售渠道主要還是擁有數千大大小小店麵的睿俠，以及沃爾瑪、梅西百貨那樣的大型零售商。”
使用狠辣手段壓製對手隻是一個輔助，世嘉本身也要有過硬的本事。今年，世嘉將正式推出足夠成熟的十六位家庭電視遊戲機，以及一些配套的新遊戲，比如益智類遊戲領域，在方塊類遊戲之後，消除類遊戲將會登場，出自“小裝”之手的開心消消樂打頭陣。
關於遊戲軟件開發，高弦提出新的指導意見：“如果其它遊戲廠商向世嘉尋求熱門遊戲的改編授權，我們倒也沒必要非守著世嘉遊戲機平台獨占遊戲不可，進行開放合作並非不能接受，但要記住一點，授權費要一次性至少收三年，如果對方連這種誠意都沒有，那不談也罷。”
“至於世嘉遊戲機平台上的遊戲開發，我們要好好地設計一種有償允許第三方遊戲開發商參與進來的方案。畢竟。世嘉不可能占儘所有的遊戲創意。”
大衛·羅森和中山隼雄相互看了一眼，不約而同地想道，“按照高爵士這個想法，世嘉簡直是不給同樣製造遊戲機硬件的同行活路啊。”
這時候正好高弦語重心長地講道：“諸位，電子遊戲業的熱潮，讓外麵的資本看紅了眼，正吸引著無數公司跨界湧來。”
“在如此競爭激烈的情況下，世嘉這個行業龍頭，難以避免地成為眾矢之的，成功之道再無秘密可言，尤其今年還是公司在米國和一本證券交易所上市的關鍵之年，大家務必做好時刻戰鬥的準備，要像狼一樣凶狠。”
“具體來講，我希望世嘉今年的營業額，不應滿足於服務招股目的的八億美元承諾，而是翻一翻地達到十二億美元，世嘉要在財富五百強榜單上儘情馳騁。”
(//)
：。：