對於目前在英國四大結算銀行裡墊底的米特蘭銀行，高益也沒放過，但顯然不如後來居上地惠豐，那麼轟動！
因為，惠豐一口氣砸了三點八三億英鎊，溢價購入了米特蘭銀行百分之十四點九的股份，可謂出手大方。
當然了，惠豐如此做肯定有充足的理由，比如它要求在米特蘭銀行董事會擁有兩個董事席位，進而為惠豐“三角凳”業務國際化策略歐洲站點打下基礎。
高弦收到情報後，頓時精神一振，心說，我就等著惠豐邁出這一步呢。
實際上，從上任惠豐大班沈弼開始推動“三角凳”業務國際化策略以來，惠豐下了相當大的功夫，比如，對歐洲據點，研究了不下於三十家歐洲銀行的收購可行性，但都因為對方或漫天要價、或業務基礎狹窄，而無疾而終。
收購價格太高一聽就理解，可業務基礎狹窄是什麼具體意思呢？
簡單看一下惠豐的曆史就明白了，它在舊中國的時候，就是金融霸主，經手舊中國的鹽稅、關稅；經營重心撤到香江後，成為香江準中央銀行、銀行業霸主。
說白了，惠豐一直都吃最好的肉，喝最鮮的湯，收購目標像國民威斯敏斯特銀行這種級彆的商業銀行，都很難看得上，必須是俗稱的“四大銀行”那個級彆的商業銀行。
還有一個不難猜到的心理，又增加了惠豐在歐洲找到滿意據點的難度，那就是，在“三角凳”業務國際化策略裡，不同於美洲據點，做為英資遠東利益集團領袖的惠豐，順理成章地想把歐洲據點，落到英國本土，做為新總部。
另外，與香江準中央銀行伴隨的一些機製，也在拖慢惠豐的腳步。
之前在嘗試與渣打銀行、勞埃德銀行競爭收購蘇格蘭皇家銀行的時候，香江銀行業最後貸款者這個職責，便讓英國那邊有很大的顧慮。
香江銀行業最後貸款者甩給了香江外彙基金後，惠豐條例又成了下一個明顯的絆腳石，不遵循通行的公司法，光是那條持股比例不能超過百分之一，便讓被收購目標的股東們很難接受。
而惠豐即使想要放棄惠豐條例，也要再一次遵循惠豐條例，通過港府立法局那一關，可因為有高弦在，香江很多人可不是隨便忽悠的小白啊。
於是乎，直到現在的黑色星期一全球股災，製造了抄底股票的最佳機會，惠豐才好不容易鎖定了米特蘭銀行這麼合乎心思的目標，但這次大手筆，距離收購的程度還遠著呢，準確地講，是雙方合作，就像談戀愛那樣，先交朋友，等彼此都了解了，經濟條件也成熟了，再買婚房、辦婚禮、正式結婚！
高弦在電話裡，跟負責收購銀行股票的馬永祥，隻笑著說了一句，可以往前湊湊了。
於是，有趣的景象出現了，高益趕緊再從德意誌銀行、摩根建富等人脈那裡，聚攏了一些米特蘭銀行的股票，計算好了，舉著牌子，跑到正眉目傳情的米特蘭和惠豐麵前，直言，加我一個唄，大約百分之八的股票，夠在董事會擁有一個席位了吧！
對此，彆說惠豐又驚又氣、米特蘭水性楊花了，外界普遍心生疑惑，不舉牌很難知道，高益買了好幾家大銀行的股票啊……
高益自然能給出其合理動機，通過投資銀行股票，達成一種密切合作關係，尤其在新型銀行業務方麵，高益頗有心得，像今年六月份，英國銀行業不就推出了第一個借記卡的品牌嘛。