心裡有數的袁田範，又問道：“那對於惠豐銀行準備取消現金分紅，香江證監會要不要做出針對性地反應呢？”
“上市公司有自己的理由去決定如何分紅，香江證監會貿然出手的話，容易扯上其它上市公司，分散了火力。這樣，他們打他們的，我們打我們的。”高弦拉開抽屜，好像翻了一下，然後拿出一個文件夾，遞給了袁田範，“這裡有個舉報，惠豐銀行的高管們，在倫敦大手大腳，出手闊綽啊，不知道，做為上市公司，惠豐銀行財務報表上的支出數據，是否如實反映了呢！”
袁田範仔細翻閱著文件袋裡的文件、照片、賬單等等，臉上的神色變得意味深長起來。
……
趕在兩個星期的期限，即將結束之際，惠豐銀行突然正式發出公告，初步決定，因為集團麵臨的經營環境發生惡化，今年四個財務季度原本預計的現金分紅，都取消了。
還彆說，惠豐銀行的這個舉動，確實鬨出了一些動靜。
像惠豐銀行這種大藍籌股，成長性有限，主要是通過現金分紅來吸引和取悅投資者，而自一九八零年代以來的十多年時間裡，惠豐銀行到分紅的時候，僅僅兩次采取了配股的方式，分彆在一九八一年和一九八七年，其餘都是現金的方式，以至於不少投資組合把惠豐銀行的股票，做為一個收益穩定的組成部分，民間還流傳著“聖誕鐘，買惠豐”的吉祥話。
現在，惠豐銀行宣布不進行現金分紅了，確實挑動了一些對利益敏感的神經，甚至冒出了一些聲音，惠豐銀行給出了原因，其麵臨的經營環境發生惡化，監管機構是不是應該鬆鬆手呢？
結果，香江證監會不但沒搭理這個茬兒，而且還有更加轟動的消息傳出。
香江證監會宣布，惠豐銀行對證券業監管機構的整改意見熟視無睹，雙方溝通無果，現決定，對惠豐銀行處以八十億港元的罰款。
對於這個天文數字，彆說惠豐銀行的高管們，以為自己的眼睛花了，就連記者們都以為弄錯了，特意向香江證監會確認。
香江證監會給出解釋，沒錯，這個罰款數字，是按照惠豐銀行市值百分之十的下線，得出的，計算邏輯如此簡單，怎麼可能算錯？而且我們已經手下留情了，取的是下線。
既然數字沒錯，各方就可以儘情地做出反應了。
比如，媒體開始大呼小叫，八十億港元，換算成美元十多億，創了全球記錄了吧？
惠豐銀行則氣急敗壞，哪有罰得如此狠的，搶錢啊？交不起！沒看到連現金分紅都取消了嗎……
香江證監會理直氣壯地批駁，看你們高管大手大腳的樣子，不像分不出現金分紅的樣子啊！既然說不清楚，監管機構再要求你們，披露幾個財務數據……