顯而易見，整個惠豐銀行的架構，按照香江金融管理局總裁高爵士的指導意見，進行調整，
其實，就像媒體參考國際銀行成功經驗，所分析的那樣，惠豐銀行也到了需要理順架構的時候了。
做為曆史長達一百多年的老牌銀行，惠豐銀行在很多方麵已經落後於當前的全球銀行業發展趨勢了，比如，銀行的經營和控股沒有分離，在香江交易所掛牌上市的公司是全球資產和業務的最高一級控股公司，進而股價、市值、資產、經營表現等等方麵，並不協調等。
從這個角度來看，惠豐銀行整體架構的調整，對自己有好處幼。
簡單而言，新的惠豐銀行集團成立，注冊於倫敦，你們不是要遷冊嘛，滿足你，滾吧。
新的惠豐銀行集團下麵直屬香江惠豐銀行、米國海洋密蘭銀行，以及名義上的歐洲部門，董事會主席自然是浦偉仕了，而各成員銀行在集團董事會席位上，都有所體現。
香江惠豐銀行的高層安排，顯示出了浦偉仕花了不少心思，主要來源於之前惠豐銀行控股恒盛銀行時，所涉及到的，包括董事在內的核心人員等，比如，香江惠豐銀行的一把手，由鬼老艾爾敦出任，而香江惠豐銀行的董事會席位，也體現出了股東的地位。
這類人有什麼特點呢？不難想到，他們對香江的事務非常熟悉，甚至很多鬼老在香江生活得很適應，一年裡有大半時間呆在香江，不會像很多鬼老精英那樣，隻把香江當成過客，隻要有機會，就去將來準備告老還鄉的地方度假了。
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順便提一句，在惠豐銀行進行架構調整的過程中，像持股比例不得超過百分之一的特殊章程，都被取消了。
在因為架構調整而短暫停牌之前，惠豐銀行的股價，曾因為**醜聞震撼登場，而從三十港元區間，跌到二十港元區間，可謂真的受到了衝擊；複牌後，香江惠豐銀行的股價，並沒有因為按照“三腳凳”國際化戰略，分出去了米國海洋密蘭銀行、英國的資產和業務，而受到負麵影響。
這種穩定性，從香江惠豐銀行的新大股東格局，能夠找到一些答桉：香江發展投資基金持股百分之八，高益一係持股百分之五、米國大通銀行持股百分之五，數量再往下的大型金融機構，就不一一列出了，簡而言之，利益分配很滿意。
至於新的惠豐銀行集團，費儘九牛二虎之力地通過一係列資本運作，持有香江惠豐銀行大約百分之二十的股份，實際上倒也無需擔心目前的控股權旁落，因為高益、米國大通銀行這種持股百分之五的股東，都承諾對香江惠豐銀行控股權無意，而香江發展投資基金更為特殊，不會坐視香江係統金融機構之一的香江惠豐銀行，出現控製權動蕩，必要時候，肯定會以“白武士”姿態出麵。
如果非要用數字形式，表達一下這種穩定程度的話，這四個股東的持股量，加起來超過百分之三十五了，局麵再明顯不過了。
相比於架構、人事、持股量等等有點撲朔迷離的博弈，大眾顯然對最簡單易懂的，惠豐銀行和香江證監會達成協議，接受八億港元罰款，更感興趣。
這八億港元的去向，很有趣，其中的兩億，給了港府的財政，剩下的六億，給了香江發展投資基金。而香江發展投資基金明確表示，這六億將會劃給未來達成的，香江新社保機製的賬戶，無形當中，把參與“分贓”的鬼老控製的港府，架起來了，那兩億最好不要花幼。
在老百姓眼裡，惠豐銀行乖乖地交了罰款，就等於被香江金融管理局收拾得服服帖帖了，但實際上，他們所理解的服服帖帖，可不止這一個，惠豐銀行還分享了一個之前視為禁裔的資源，讓其它香江銀行眉開眼笑。：，，.