第1212章 取悅高總裁的正確方法?(1 / 2)

重生資本狂人 傑奏 3304 字 3個月前

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香江即時支付係統、香江中央結算係統等等香江金融管理局推動的抽象機製,以一個階段性工作成果的方式,給大眾帶來了具體的感受。

比如,BTV就做了現場直播,包括記者在內,隨便一位香江持牌銀行的客戶,拿出隨便一張的香江持牌銀行磁條卡,在隨便一台自動櫃員機上,便可以查詢、取現、轉賬,從用戶角度再也不用辨認什麼網絡了,做到了一卡暢通無阻。

這一點對於整個經濟係統的意義,不妨參考一下“老劇本”裡移動互聯網時代的電子支付和電商經濟繁榮的相得益彰,說白了,很多消費行為,如果因為支付不便利,很大可能就放到一邊了,由此擴展開來的阻礙效果,不難想象。

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做為香江即時支付係統一個重要組成部分的香江自動櫃員機網絡,在用戶角度做到了大一統,無疑達到了當前這個時期的技術基礎之上的最好程度應用實現。

對此,媒體倒是很公正地給了惠豐銀行的識大體不少好評,無形當中,多多少少地挽回了一些,之前鬨得沸沸揚揚的惠豐銀行**的負麵影響,透著那麼一種意味,江湖不是打打殺殺,江湖是人情世故。

當然了,媒體更多地是對香江金融管理局總裁高爵士的滿口讚譽,其中的邏輯再簡單不過,惠豐銀行可不是什麼善男信女,拿出自己的禁裔,進行分享,在以前絕無可能,也就是被高弦收拾得服服帖帖了,才開始識趣了。

在這種情況下,好事者越發地把一些稱號,諸如金融沙皇、監管強人等等,和高弦這位香江金融管理局總裁聯係到一起,而像惠豐銀行這樣的臣服者,似乎把這些稱號,當成了自己在高爵士麵前低眉順眼的理由,心安理得地往前湊。

在香江全球金融領袖投資峰會召開前夕,浦偉仕便又拜會高弦,以謀求對惠豐銀行實現“三腳凳”國際化戰略歐洲部分的支持。

有時候,聰明人放下高傲、偏見和固執後,行動力的效果,堪稱驚人。

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這一次,浦偉仕遊說的切入點,就非同一般,他提到了,香江金融管理局評定的係統重要性金融機構——惠豐銀行、有利銀行、渣打銀行、中銀、恒盛銀行、右亞銀行,已經把香江本土銀行業的商業銀行網絡,鋪到了全球大部分主要市場。