“我剛剛從區裡回來，和王區長談了一下，接下了旅遊路的施工總承包！
由我們墊資修建，區裡以地皮抵工程款。”
“項目總投資多少？”
“一共二十公裡的道路，雙向四車道，加綠化帶，加四座隧道、十二座橋梁，預計總投資不會低於十五個億！”
“公司賬上現在沒有那麼多錢了！
就你承諾的濟州投資項目，也全部要從銀行貸款！”
“那就一塊吧！找彙豐銀行，他們不是正在和我們談入股淮海投資嗎？
先讓他們履行作為華禹投資戰略合作夥伴的義務！
告訴他們，給華禹貸款一百億，淮海投資可以繼續談下去！
不然，就終止談判！
我們另外尋求合作夥伴關係。”餘慶陽語氣強硬的說道。
他對當初彙豐銀行放他鴿子，還是耿耿於懷。
“貸這麼多？”
“我今天在區政府，承諾在東城區投資一座萬畝電動自行車產業園！
另外就是，我準備去羊城，鵬城，魔都還有津門拿地。
這些都需要用錢！”
拿地，可以分期付款，可是餘慶陽要的都是大地塊，單單首付也不是小數目。
餘慶陽也不擔心彙豐銀行不貸款給他，因為貸款拿地這是地產商最長用的融資手段。
他投資的幾個項目，也都非常有前景，不擔心拿不到貸款。
現在世界經濟出現疲軟，銀行，尤其是國外銀行，有大量資金，急於尋找投資項目。
互聯網泡沫後，銀行更加青睞有前景的實業項目。
這也是彙豐銀行投行部，一直想要入股淮海投資的原因。
阿吉及利亞的水泥廠，就是一個優質的實業項目。
彙豐銀行投行部敏銳的意識到了這一點，才會在水泥廠還沒正式投產，就開始尋求入股。
因為，他們也非常清楚，一旦投資，再想入股，就不是現在的價格了。
“好的，我會和彙豐銀行方麵進行溝通！”薛琴爽快的點點頭。
房地產在升溫，這是一個公認的事實。
一線城市已經掀起了地產開發熱潮。
薛琴對於餘慶陽要在一線城市拿地是舉雙手讚成的。
現在，一線城市拿地，已經不是能不能賺錢的問題，而是能不能拿到地。
隻要有本事拿到地，那就穩賺不賠。
至於能不能拿到地，餘慶陽一點都不擔心，大不了就是放出一點華禹置業的股份。
現在華禹投資百分百持股華禹置業。
完全可以放出去一部分，換取相應的政治資源。
這一點，餘慶陽已經取得了廳裡的同意。
“餘總，資金問題好解決，可是，咱們公司沒有承包這麼大項目的經驗……”薛琴又提出一個問題。
“我已經讓安總注冊成立華禹工程管理公司。
再說，這麼大的工程，肯定不是我們自己的公司能夠吃下的！
肯定要進行分包，我們的管理公司這邊，也就是進行統籌管理！
到時候，我親自擔任旅遊路項目的項目經理！”餘慶陽笑著說道。
心裡也充滿了期待。
上一世，他乾過不少的項目，大小工程都乾過。
可是，這麼大的工程，還從來沒有乾過。
彆說擔任這麼大工程項目的項目經理了，就連在這樣的工程裡擔任技術員的經曆都沒有過。
他成立管理公司，固然是為了下一步的發展做準備。
同樣也是為自己直接插手工程施工管理創造條件。
他作為集團公司老總，去插手華禹第一，第二建設集團公司和淮海工程總公司的施工管理工作，自然沒有問題。
可是，一旦插手多了，會造成管理上的混亂。
不利於公司的長期發展。
但是，成立項目管理公司，以甲方的身份去參與工程管理，就沒有這個顧慮了。
說白了，餘慶陽在工地上待的時間太長了，習慣了工地上的那種生活節奏。
讓他每天坐在辦公室裡看文件，簽字，四處開會，他是真不習慣。
習慣是一個可怕的東西。
第二天，餘慶陽拿著規劃方案來到索菲亞大酒店。
工地精細化管理研討會還在進行中。
研討會已經持續了一個多星期，還會持續更長的時間。
工地精細化管理是一個龐大複雜的管理標準。
涉及到工地的方方麵麵。
一個星期，也僅僅是整理出來工地臨時設施建設標準。
後麵還有更加細致複雜的，涉及到工程施工每一個分部分項的管理標準。
工程資料管理標準。
原材料出入庫管理標準。
腳手架搭設管理標準。
鋼筋綁紮管理標準。
模板支護管理標準。
混凝土澆築，砌體砌築等等分項管理標準。
第一套工地臨時設施管理標準被采納後，極大的激發了大家的積極性。
餘慶陽趕到會場的時候，大家已經開始了新一天的討論。
會場裡氣氛非常熱烈，大家分成好幾個小組，分開討論。
為了一個標準，這些平均年齡在六十歲的專家們，吵的臉紅脖子粗。
沒辦法，現行的國家標準不完善，好多都是地方性法規。
一個地方一個標準。
德國，英國的標準是很先進，可是有些並不符合國情。
並不能生搬硬套。
所以，亞特伍德·馬庫斯，霍爾·福特的經驗，隻能作為參考。
而且，說實話，單輪施工經驗，在場的這些中國專家，每一位都可以完爆他們。
英國，德國施工管理是很先進，可是兩個國家又有多少工程？
分到他們身上，他們親自參與施工的工程又能有多少？
他們的經驗，更多是來自於書本，來自於他們國家對工程的法律上。
而中國的專家則不一樣，在場的這些專家，誰要是沒乾過三四十個工程，都不好意思來參加這個研討會。
而且這種差距，在未來會越來越大。
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