早在陳永發想要成立建築設備租賃公司的時候，餘慶陽就考慮過塔吊租賃的事情。
隻不過，餘慶陽不想過多乾涉下麵子公司的經營，所以最終沒有提出來。
塔吊租賃是門好生意，如果是餘慶陽剛重生那會，有機會搞個大型塔吊租賃公司，肯定會全力以赴。
但是隨著時間推移，視野開闊，思想也隨著發生著變化。現在塔吊租賃生意，對於整個華禹投資來說，也就是一項差不多的投資而已。
“可以啊！塔吊租賃挺不錯，既能增加公司收益，又能解決就業安置！”餘慶陽笑著點點頭。
相比起塔吊租賃賺的那點，餘慶陽更看重的是開展塔吊租賃能夠提供多少工作崗位。
不當家不知柴米油鹽貴。作為國企的掌門人，餘慶陽要操心的不光是公司效益，還有就是職工子弟的就業安置。
原來的華禹投資自然沒有什麼壓力，新成立的公司，需要安置的子弟不多。
但是隨著收購泉水一建等五家公司後，情況發生了變化。
泉水一建這些公司都是老牌國企，有大量退休職工的同時也有著大量的待業青年等著公司安置。
這些等待安置的待業青年，普遍存在一個問題，那就是學曆不高，最好的也不過就是技校畢業。
有人可能回事，乾工程，就那麼回事，文化程度不重要。
其實真不是那麼回事，乾工程同樣需要文化素養，文化素養往往就會決定一個人在職場的成長高度。
前期也許無所謂，高學曆和低學曆的差彆不大，但是當你成長到一個高度之後，學曆就會成為製約成長的瓶頸。
當然，也有不少人通過自己的努力，突破了瓶頸，但那些人在龐大的工程隊伍中隻是絕少數。
大家可以看看周圍，可以說中大型工程中，幾乎沒有技校畢業生擔任工地技術總工的。
這就是學曆，文化素養帶來的差異。
華禹投資能夠安置這些待業青年，但是為了不被這些待業青年拉低整個公司的素質，必須要分流。
而陳永發提出來的塔吊租賃業務，就是一個很好的分流渠道。
你乾不了高精準的測量放線，那麼去開塔吊，當塔吊司機總沒有問題吧？
“不過有一點，你們要考慮好，你們搞塔吊租賃肯定不可能隻購買十台二十台。購買塔吊可是一筆不小的費用，你們準備怎麼解決這部分資金？”
“餘總，我現在隻是初步設想！
現在租賃市場上有大量散戶，他們少的有一台或者兩台塔吊，多的有四五台塔吊！
因為小，散，所以不好租賃，租賃出去在保養維護，定期安全檢查上也都存在問題！
現在工地上出問題的塔吊並不是那些過了報廢年限但沒有報廢的，而是那些保養維護不到位的塔吊！
所以我打算把這些散戶聚攏起來，我們提供專業的保養維護，定期檢測，以及對外租賃服務……”
餘慶陽聽明白了陳永發的套路，這種套路並不少見，類似於現在的運營車輛掛靠服務。
比如最成熟的出租車公司一樣。
簡單說，就是個人出錢購買塔吊，然後交給公司的管理運營，包括維修保養，定期檢測等等，一句話，你買了塔吊交給公司，什麼都不用管了，隻等分錢。