小馬哥一臉焦躁的在自己的辦公室裡來回踱步。
最近這段時間，他很是有種事事不順的錯覺，仿佛無論他想要做什麼，最終的結果，都會和他預期的完全不相符。
類似的這種挫敗感，他已經好多年沒有體會過了。
自從當年，企鵝公司開始在國內的互聯網領域裡徹底站穩腳跟，通過靚號、會員、企鵝秀等一係列增值服務的手段，解決了當時各大互聯網企業最為頭疼的變現問題之後，他這些年來帶領企鵝的發展，便可以說是一直順風順水！
特彆是在移動互聯網興起之後！
他憑借著敏銳的市場嗅覺，沒有選擇故步自封，而是成功的通過企鵝平台，孵化出了另外一個重量級的產品微信。
讓企鵝公司自此開始用兩條腿走路，真正的奠定了國內互聯網企業一哥的地位。
從那時候開始，一直到現在，將近十年的時間，小馬哥其實過的很是春風得意。
企鵝公司始終保持著強勁的業績增長，公司的各個股東對他幾乎是無條件的支持。
儘管持有的公司股份，隨著之前為了公司的發展而不斷融資，導致整體占比越來越低，到了今天，小馬哥的持股比例，已經不足企鵝公司總股本的百分之九。
可這絲毫不影響小馬哥對企鵝公司的絕對領導地位。
因為企鵝公司施行的是分紅權和經營權相區彆的股權結構。
也就是說，公司大股東儘管持有更多的股份，但這些股份，基本上隻能用來分紅以及交易。
至於股份的投票權和決策權，實際上屬於小馬哥。
所以即便小馬哥持有的企鵝公司股份，已經不足總股本的百分之九，但在企鵝公司內部，小馬哥依舊是一言九鼎的存在。
再加上這些年來，企鵝公司改變了經營策略，從一開始的各個行業都想要親身去涉足，轉變為了進行天使投資。
對看好的行業公司，直接以注資和融資的形式，來達到實際意義上的控股目地，再通過企鵝公司的龐大資源，對這些公司進行流量扶持。
依托這些公司自身管理層的特性和天才想法，迅速的搶占新興行業的市場。
這種經營策略，讓企鵝公司嘗到了巨大的甜頭，到了現在，更是已經讓企鵝係幾乎統治了國內互聯網的半壁江山！
比如知乎、比如快手、比如搜狗、比如京東，再加上美團、滴滴、B站、喜馬拉雅、閱文，等等這些在各自領域處於領先地位、又或者占據著一席之地的企業，都有著企鵝公司的資本摻雜其中。
這還隻是企鵝公司近些年來參股的一部分企業。
許多其他企鵝公司有參股的企業，尚未羅列其中！
從這一點上就能夠看得出來，目前的企鵝公司，到底有多麼恐怖。
曆經二十餘年的發展，企鵝公司已經不僅僅隻是社交領域的寡頭了，而是在其他各個垂直領域，都擁有著舉足輕重的地位。