一是2009年成為國際奧委會委員；二是荷蘭水利顧問委員會的主席，同時兼任聯合國水利和衛生顧問委員會成員一職。
前者自不用多說，出任國際奧委會委員，除了跟他體育愛好非常廣泛有關，也是為了從一個更加自由和輕鬆的姿態在國際主流舞台上露臉，爭取更多曝光率，建立更加廣泛的國際社會關係。
不過當時荷蘭zheng界和國際體育界對這位王位繼承人進入國際奧委會是有分歧意見的，但是，最後達成協議，他不能在奧委會中談論政治，必須回避一些跟ZZ有關的敏感議題，一旦繼位成為國王，則辭去奧委會中的職務；
至於轉向水利專業，以水利專家的身份出現在國際舞台上，據說是基於他父親克勞斯的要求。
在母親當女王的時代，父親克勞斯從小就教導孩子們，要有一雙開放的眼睛，要關注世界的發展，關注世界的急需。
對於王位繼承人、長子威廉-亞曆山大，父親更是直接要求他選擇荷蘭擅長而世界又急需的水利管理專業深造，除了理論學習，還通過出訪等方式了解好而積累經驗和知識，這使得他後來常常以“水利專家”的身份出現在多種國際會議上，也為他在國際社會上積累了良好的人脈網絡。
這也是楊橙在和威廉-亞曆山大閒聊時了解的，當時楊橙無意間談起英國的水務公司，引起了威廉-亞曆山大的興趣，當然，威廉王子也報以相當的熱情。
尤其是當威廉-亞曆山大得知楊橙有意圖收購一家水務公司後，提出了相當有建設性的看法。
威廉亞曆山大認為供水行業的完全公有模式、法人單位模式、特許經營模式（法國模式）和完全私有模式（英國模式），都遠不如荷蘭供水行業的公有私營模式成功。
他說道：這種新穎的公有水務公司模式是荷蘭現在供水行業的主導模式，並在智利、波蘭、菲律賓等國家的供水和汙水處理行業也有良好的實踐。
荷蘭本身地處萊茵河下遊，是一個低地國家，其14國土的海拔高度都位於海平麵以下。
因此，荷蘭早在形成ZF以前就建立了水務委員會，經過數百年的發展，荷蘭人形成了豐富而獨特的治水經驗，特彆是在組織架構和管理方麵有不少成功經驗。
荷蘭供水行業經曆了私人特許經營、市zheng部門直接擁有和負責管理水廠這兩個階段之後，逐漸形成了目前的以公有水務公司為主導模式的現狀，從供水行業通行的各個指標來衡量，荷蘭供水行業都還是比較成功的。
威廉-亞曆山大認為這種模式非常有必要像全球水資源豐富的國家進行推廣，尤其是荷蘭的鄰居英國，要知道約翰牛的完全私有製供水模式是有很大弊端的。
威廉王子感興趣是因為這種新穎模式或許能夠改變目前英國水務公司的亂象，而楊橙感興趣的地方在於這裡邊有利可圖！