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楊橙拋開雜念，繼續問道，“如今談到hbo，有兩個說法經常為人們提及：多邊發行和傳統生態，能具體說說嗎？你知道我也希望cw電視台能夠擁有同樣的理念。”
普萊普勒小二樓小，“所謂多變增長，其實就是數字業務和傳統合作夥伴齊頭並進。
當年我決定這兩步戰略的時候，放眼市場，意識到hbo在這兩方麵的滲透率都存在極大的不足。
包括我還有公司高層在內，公認的是，如今不再收看有線電視的觀眾越來越多。
我們在2013年初決定打造獨立的流媒體服務，當時隻裝了寬帶、沒有有線電視的家庭可能僅有500萬戶。
而僅僅兩年後的2015年，我們在加州庫比蒂諾走上台，宣布hbo與蘋果獨家合作，這樣的家庭數量可能在850萬至1000萬戶，而如今已接近2000萬戶。
另一方麵，我們也深知，在傳統生態係統中我們的滲透率也遠遠不夠。
因此我們的任務是要構想能夠激勵傳統合作夥伴的協議，因為在那個市場有很大的增長空間，同時還要確保為客戶提供選擇，這樣即使他們隻有寬帶接入，也能收看hbo，兩方麵同時並行，確保hbo平穩過度到轉型期。
這方麵cw電視台雖然起步較晚，但因為新時代傳媒的介入，發展的資源比hbo好得多，所以這並不難。”
楊橙皺著眉頭問，“這不會出現自相蠶食的情形嗎？”
普萊普勒搖頭，“不會，有的人更喜歡傳統的節目包，或許包含的內容更少，沒有180個頻道。
但對hbo來說，內容更少的節目包是好事，因為如果通過有線電視、衛星電視或者電信渠道付費收看的平均價格，從100美元降到比如說65美元或70美元，那就意味著hbo會更容易被人們接受，因為hbo肯定會在菜單選項之內。
如果節目包內容更少，有線電視、衛星電視和電信運營商打包hbo內容的效率會更高。
說實話，我們的運氣不錯，可以說適逢其時，才得以並行發展，向數字化轉變。
這兩個方麵並沒有互相掣肘，我總說，運營商銷售hbo的內容並不是幫我們的忙，無論是數字化運營商還是傳統運營商。
他們銷售hbo的內容是因為它是非常好的產品，能夠讓他們的節目包更吸引人，也是因為他們知道客戶想要這些內容。
你隻需要向那些沒拿定主意的投票者解釋hbo節目包裡有什麼內容，這類人是可以說服的群體，因為他們之前不了解。
你要向他們解釋，其中有幾千個小時的節目，讓他們知道我們除了絕佳的原創節目，還有四個好萊塢電影工作室。
你得提醒人們，無論你喜歡什麼樣的設備，但都可以在上麵找到hbo，並收看hbo的內容。
隨著我們的合夥夥伴開始更有力、更高效地宣傳這一點，我們也發現付費用戶出現了驚人的增長。
我可以向你透露一組數據，按照我們的預測，今年第三財季，hbo的付費用戶收入增幅將達到12%。
你應該明白這是什麼概念，這有望實現hbo曆史上付費收入增幅最高的年頭，因此我覺得，這證明我當初決定的兩條路是對的。”
楊橙笑了，“這也證明我挖你過來是對的~”
普萊普勒舉杯示意，“希望當我合同結束的那一天，你也能說出同樣的話~”
“我有這個自信~”
“哈~謝謝~”
楊橙喝了口酒，微微偏頭看到龍媽始終保持著微笑，但沒有說話的樣子，莫名的有些心疼，這女人真是花瓶中的青花瓷啊，難怪牛逼轟轟的馬王都為她折服。
為了照顧龍媽，楊橙主動把話題聊到了權遊上麵，“現在想做原創太難了，哪怕經典如《權力的遊戲》，也是根據改編。”
關於這一點，普萊普勒深有感觸，“很多媒體都關注原創節目，像《權力的遊戲》這種獨創內容，贏得諸多獎項的那些節目，其實都是基於一定的粉絲基礎，不然很難產生如此巨大的影響力。
而且我要說的是，原創節目的式微是大勢所趨，如今的觀眾，哪怕在電視上回看經典電影，也不願意輕易嘗試一部原創電視劇。
尤其是電影方麵的滲透率依然很高，當然這也是很大的驅動力。
從收視率來看的話，79%的客戶是在有線電視頻道觀看電影；大約72%的客戶沒有特定的平台，而是所有平台來者不拒。”