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可口可樂和麥記的騷操作直接影響到了其它品牌的代表，尤其是同類型的喜力啤酒的代表，一看還能這麼操作，趕緊打電話回母公司，一番緊急的溝通後，立馬跟伊恩艾爾簽下了一份補充協議——除了場邊廣告牌讚助以外，效仿可口可樂的模式，簽下了一份3年4800萬英鎊的合約，以後在安菲爾德喝酒，就隻能選喜力，其它的一律不準賣！
為什麼喜力是4800萬？因為他們本來就是利物浦的主要讚助商，對於老朋友，一點點優惠還是要有的。
對了，可口可樂的代表還特意將楊橙請到辦公室外麵，單獨聊了5分鐘，他們想請楊橙幫個忙，財大氣粗的可口可樂，準備加入耐克、泰格豪雅、ea遊戲、卡林啤酒、糖果生產商吉百利以及巴克萊銀行的行列，成為英超第七家也是最後一家聯賽合作夥伴。
就在去年，英超聯賽結束了與巴克萊銀行長達13年的聯賽冠名協議，轉而采用多方合作的讚助模式，而這一商業體係由於多個品牌的加入從而變得更加完整。
與英超的合作並非可口可樂公司首次涉足足球甚至體育，他們公司之前的體育營銷項目包括了重大賽事fifa世界杯和奧運會等；加之此前與英國足球聯賽（efl）的合作，使得英超管理層有著足夠的理由看好雙方的合作。
在他們看來，可口可樂與英超擁有相似的品牌雄心，而對於可口可樂來說，與世界上最受歡迎的足球聯賽進行合作意味著品牌能夠首次將旗下不同產品進行整合營銷，特彆是目前品牌主推的無糖係列產品。
楊橙自然樂見其成，英超聯賽有錢了，分給俱樂部的利益才能更多，再說可口可樂作為利物浦新晉主讚助商之一，他本人也是可口可樂股票持有的個人大股東之一，有這幾個理由加成，楊橙二話沒說就答應了對方的請求。
楊橙還是很看好英超和可口可樂的合作，這兩家知名度在各自領域都處於領軍行列，因此，兩個真正的全球化品牌之間的合作最終會產生更為廣闊的影響力，這一點毋庸置疑。
目前，可口可樂在除古巴和朝鮮以外的全球206個國家都有業務開展，一旦簽約，肯定有許多地區希望能參與到此次合作中來。
對於英超來說，通過與其他各地區可口可樂廠商之間的合作，能夠深入地在當地對聯賽進行落地推廣。
而對於相當一部分選擇喝可口可樂產品的人來說，足球以及英超都是他們的第一愛好。
作為世界上最好的足球聯賽，英超轉播覆蓋了189個國家的10億戶家庭。
因此，與英超的合作使得可口可樂可以圍繞核心賽事來定製一係列的營銷活動，從而更進一步地拉近與球迷之間的距離、提高品牌知名度，這一點對於可口可樂來說尤為重要。
換而言之，與英超的合作讓可口可樂能夠以一種高度完整的方式進行品牌營銷。
由此一來，不但可口可樂的核心產品得以有效激活，也可以讓旗下許多其他品牌煥發生機，例如雪碧等口味較輕的品種以及低糖係列產品。