人情這種東西，最是不好算計，不好還。然而明碼標價以後它就不存在了嗎？又都不是，而是換了一種形式存在於每人的心底，想起來了都會感歎一番。
而如果一直不標價的話，它留在每個人心裡又仿佛是某種隱形的壓力，有點墜墜於心，這樣可就太沒必要了。
所以，既不多又不沒這種狀態恰好達到一個平衡，所以，挺好。
“奶，你在想什麼？”花田看花奶陷入了沉思，於是問道。
花奶就把這次工分製讓人情處在一個平衡點的想法和花田說了一番。
花田聞言後也陷入了沉思，怪不得說老人家的智慧都是歲月的沉澱，這麼深的道理她是沒有回過味來了，還得是吃鹽比她吃飯還多的阿奶才能領會過來。
也不怪花奶會有這麼深的想法，這回工分製的發布，他們家可是一把火燒得旺呼呼的。董叔公說到底也和他們家關係很深啊。
大隊骨乾們開了一個詳解的大會之後，接下來就是宣傳了。盛子說過了，他們是民意代表不錯，可又不能代表所有人的心思。宣傳開來之後，如果關係到所有人的份上，大家都不反對，都同意的話，那才能真正敲定下來。
所以這天下午，所有人都被通知到了暫停手裡的工作，要發布一個關係到大隊裡所有人的工分製度，這件事需要每個人同意並認領。
認領之後崗位定下來，分也定下來了，就不能隨便再更換崗位了，畢竟第一次讓大家夥選崗的時候也是各自自發自願選定的，以後乾起來也會更加的熟能生巧。
所以之後如果等崗位已經又熟又專的時候再來提出更換，你願意彆人又願意嗎？
這一次敲定下來之後，就隻有兩種結果，一，按本分乾事，二，當你放棄工分，你想怎樣就怎樣，大家也都可以不管你。
當然，這裡麵公分的檔次有高有低，長久之後，未免嫉妒不平衡，你也可以爭取，比方說木工你做熟之後，你的木工頭領覺得你的本事可以和他比肩了的話，也可以提崗，而你所在的崗位如果不能勝任，被彆人追上來的話，那也沒辦法，你就下去乾分少的工。
這裡涉及到同工同酬的定價方式，也同時提醒那些拿高分的人不能鬆懈，每個人都要好好做好本分，不好好做隨時都有可能被低分檔的追上
還有那些低分檔的也不用灰心，隻要你有進步你能搶到那個崗位，你大可以追上來。
這樣一來就要涉及到考核製。
那考核的人又是誰呢？兩項分數，同組內互評分數，以及骨乾成員的核定分數，這樣就必然沒法子偷懶或者在其位而不謀其政。
互評分數也很簡單，所有人的分數相加再除以人數的平均分，平均分前三和末三的都有升崗降崗或者加分扣分的獎罰製度。
比方說聚水隊，每天每人最低聚五桶，然而你隻聚到四桶，那你今天的表現就隻有八十分。然而你聚了六桶，那你就有一百二十分，每天都超額完成的話，不給你加分給誰加？
然而你每天都完成不了的話，不減你的分減誰的？
女紅隊，編織隊，燒陶隊，掌勺隊同理。
“以上，就是工分製的所有內容了，你們有什麼意見嗎？現在給大家一刻鐘的討論時間，一刻鐘後同意或者反對都表決一下，少數服從多數，一旦反對人數少過同意人數，那就實行工分製了。”