“好了，你接著進行畢業答辯吧。”韓總笑咪咪地端起茶杯。
“呃……好吧。如果我來接手縣公司，我是這樣想的。”齊年放下手裡的茶杯說，“首先，就是您剛才提到的資金的問題。我肯定是沒有那麼多資金的，而且我也不準備動用吳總的資源。吳總是個大boss，不到萬不得已我不想用。”
“嗯。”
“我想用創業公司的思路去籌集資金，這其實也是參考了您和吳總以前創業的思路。當然，我們隻是個快遞公司，沒有那麼多新概念、新元素去給投資人畫餅，我們隻能講我們的收入、利潤這些簡單易懂的數據。”
“你找投資人也是講這些數據。”
“嗬嗬嗬。這倒也是，不過不完全相同。講給投資人是需要講商業模式、盈利模型，我準備用最接地氣的方式去我們縣裡眾籌。投多少錢，一年有多少回報，這個賬很好算。大家也能聽得懂。”
“怎麼個眾籌法呢？”
齊年笑笑：“這個就和我們以前在學校賺外塊是一樣的。哪個同學發現個好生意，大家共同出錢。你出三百、我出五百。賺到了錢大家一起分。沒有投資門坎的好處有兩方麵，一是籌錢快，二是雨露均沾。我之所以做這個快遞，也不完全是為了賺錢，其實還是想回報我家鄉父老。與其讓投資人獲利，不如把利益都給我家鄉的人。”
“哈哈哈。原來是這麼回事。你剛才說不要老吳的錢，我還覺得你挺有誌氣的。現在聽下來，原來你是不想肥水不流外人田，怕老吳把你們的錢都賺走了啊。”
“嘿嘿嘿，吳總那麼有錢，不在乎我們這點兒。再說了幾百萬投資對他來說，也沒什麼意思吧？”
“有沒有意思你得去問他。”
齊年接著說：“當然，你幾千我幾萬的，要籌到幾百萬也不是一時半會兒就做得到的。我想去和趙總商量一下，我和他現在就鎖定出讓受讓的股權比例，但是分多次進行交割。比如：一年交割四次，一次交割價值100萬的股權。大家都是本地人，也不怕股東和投資人跑了。對吧？”
“嗯。”
“這是股權交割。那麼經營管理的交接，在簽股權轉讓協議的時候即時生效。我來全麵接手縣公司，趙老板退出。當然他想留點兒股份也地，但是他在縣公司不再有職權。經營管理的交接必須要雷厲風行。”
“嗯。”
“具體怎麼做呢？”韓總饒有興趣地看著齊年。
“做並購最難的不是並購本身，最難的是並購後的整合。這個整合主要是人員和資源的整合。趙老板的公司除了快遞沒有其它的業態，資源整合相對而言比較容易。有個靠譜的會計和靠譜的律師就可以解決。不難。哦，對了。這種下屬分支機構的轉讓，總部的法務部門可以給予支持嗎？”