第8章 音樂社交網雛形(2 / 2)

經過了解,目前音樂網站的用戶量大概排在行業第四位,與前三甲“飛信音樂網”、“千度音樂網”、“酷酷音樂網”相比會員人數、入駐歌手、歌曲版權都少了一大截,目前還沒找到自己的盈利平衡點,在瀕臨死亡的邊緣苦苦掙紮著。

作為室友,葉凡對“飛鳥音樂網”的現狀還是比較了解的,楊凱對葉凡說道:“葉子,你一定要幫幫哥,你大學期間策劃的晚會,編導的微電影都獲得過獎項,你的才華哥看在眼裡,你要給哥出謀劃策,不然我的心血就要付之東流了。”

葉凡沉思片刻,然後自信地說道:

“凱哥,我有幾個建議,僅供你們參考。

第一,以“音樂社交”作為突破口,而不能隻局限於提供聽歌服務。我們可以開通音樂評論功能,通過“樂評+歌單”的形式,形成一個良性的用戶原創內容平台,滿足用戶由音樂觸發的情感表達和分享需求。同時,通過挖掘音樂背後的情感鏈接建立社交網絡,提供良好的社區氛圍,進而提高用戶粘性和品牌歸屬感。

第二,在版權資源有限的情況下,我們可以將目光聚焦民謠、搖滾、電子音樂、小語種等小眾音樂、獨立音樂人,將其作為自身曲庫資源特色,做到人無我有,人有我優,吸引小眾音樂愛好者。

第三,扶持原創音樂人,同時邀請原創音樂人入駐平台,將‘飛鳥音樂網’打造成全國最大的原創音樂平台。

通過這三個組合拳,‘飛鳥音樂網’一定可以殺出自己的一條血路。”

其實葉凡分享的這些正是前世“網易某雲音樂”的戰法,當年某雲就是在某騰係壟斷音樂市場的情況下,帶著獨創的“雲村”橫空出世,迅速吸引了大量聽眾,並聚集收獲了一大批忠實的粉絲。

四個人聽後,紛紛稱讚這個想法精妙。孫興軍更是興奮地說:“葉凡的想法非常有搞頭,肯定可以挽救飛鳥音樂網,這個想法至少價值10個億。”

孫興軍又接著說道:“凱子,要不把葉凡也拉進飛鳥音樂網。”楊凱也正有此意,兩人低聲嘀咕了幾句,一拍即合。孫興軍開口說道:“葉凡兄弟,我和凱子決定一人給你5%的股權,咱們三人共同經營飛鳥音樂網,你不要嫌少。”

葉凡堅決不答應,孫興軍甚至聲淚俱下地說:“兄弟,這個音樂網站是我倆的心血,原本也不求這個網站能夠賺多少錢,但堅持至今,發現這就是個無底洞。我現在隻求網站能夠活下去,你就彆謙讓了,你就以你的才能入股,咱仨共同經營吧!”

楊凱也附和道:“兄弟,算我求你了,你就加入吧!這個網站馬上瀕臨破產了,你再謙讓我倆的事業就真的玩完了,我們本來就隻想著做出一番事業讓家裡瞧瞧,也就因為有這個信念才堅持至今,如今你讓我再次看到了希望,你一定要加入進來。”

葉凡無奈,隻好先答應下來。

今天這個決定,也奠定了未來“飛鳥音樂網”行業霸主的地位,並在不久後飛鳥音樂網也即將迎來首張王炸專輯。當然,這些都是後話。

話說飲料喝多了也容易尿頻,這不,喝了一肚子飲料的葉凡突然想去上廁所,他給三人解釋了一下,便去了趟衛生間。

葉凡方便完,剛走出衛生間,突然發現夏言之攙扶著一個陌生男子迎麵走了過來,倆人碰了個正著。

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