而且這還隻是衛星的製造成本，不含發射費用和維護費用。
想要回本，不知道要猴年馬月了。
更何況，這麼多的衛星，什麼時候才能造出來？
所以怎麼算，都是虧本的買賣。
對於陸偉冰的反對，林晨也不惱怒，而是耐心的解釋道：“先彆急著反對，聽我說完。”
“在我計劃中‘千帆星座’計劃需要1.5萬顆左右的低軌道衛星。”
“整個項目分為兩個階段，第一階段發射1500顆衛星至1000公裡處的近地軌道完成組網，具備全球互聯的能力。”
“第二階段，剩下的1.35萬顆衛星的高度從第一階段的1000公裡降到300-500公裡，這個高度的衛星，可以為我們的手機提供直連服務。”
“屆時我們的手機無論在全球任意地方，都能連接我們的衛星。”
“當我們完成這個計劃後，我們就可以搖身一變成為世界上最大的電信服務商，從而製定行業標準！”
“而不是像現在一樣，每生產一枚4G芯片，都要向華偉、高通等通訊企業繳納相應的專利費用。”
林晨的這番話，讓台下高管們口乾舌燥。
一方麵是為其的前景吸引，另一方麵是這麼龐大的發射計劃，能是一家企業能乾的？
“老板，您有沒有考略到這其中的成本？發射成本我們暫且不談！”
“1.5萬顆衛星即便是按照1000萬一顆，也足足需要1500億！”
“但是要知道衛星是有使用壽命的，一般衛星的使用壽命也就五到八年，我們按照六年算，相當於每6年我們就需要在花費1500億，每年平均需要200多億。”
“如果再算上其他開支，每年開支最少要300億！”
“萬一我們的用戶數量不及預期，這筆錢以後每年也都是要掏的。”
作為航天公司負責人，曹運覺得自己還是要提醒下老板。
林晨微微搖頭，“你算錯了，在我設計的這款衛星中，它的重量僅400公斤左右。”
“而且由於這批衛星功能的一致性，我們可以像生產手機一樣流水化生產它。”
“經過我預測，大規模流水化生產後，一顆衛星的成本不會超過300萬元。”
“也就是說，整個計劃衛星的製造成本不會超過450億。”
“即便算上其他的成本，整個計劃的成本也不會超過600億元。”
“相比於未來的收益，這點風險是完全值得冒的！”
說到這裡，林晨停頓片刻給高管們一個思考的時間，然後繼續說道：
“退一萬步來說，我們的這個項目如果完全失敗，我們還可以賣軌道！”
“要知道近地軌道衛星的容納量也就6萬個左右。”
“如果項目真的失敗了，我們完全可以利用低廉的發射成本，發射6萬個造價低廉的衛星把這些軌道占了，然後等時機高價把這些軌道賣給其他國家。”
“嗯……這就像是房地產公司囤地一樣，趁著價格便宜多囤點地，等到價格上漲的時候再拋售。”
林晨的這番話，再次讓高管們麵麵相覷。
還能這樣玩？
不過這樣一說好像還真的是沒什麼風險！