第372章 汽車銷售模式(1 / 2)

對於林晨所說的20萬量任務,壓力最大的要數熊楠了。

他沒想到自己還沒上任,老板已經提出了銷量要求。

雖然隻是一個口頭上的玩笑,但是誰知道是不是老板的真實想法。

想了想,熊楠說道:“為了不耽誤6月份的銷售,我覺得我們從現在開始就可以為新車造勢了。”

林晨讚許的看了他一眼:“你有什麼想法?”

熊楠麵色一喜:“我們的新車上市,最重要的就是宣傳。”

“畢竟汽車不比電子消費產品,消費者在購買之前都會經過多方對比。”

“這其中包括汽車的品牌知名度、安全性、配置、保值率等。”

“我們公司第一次造車,消費者肯定會對我們的汽車有非常大的顧慮,我認為我們前期的工作主要就是打消消費者的這些顧慮。”

“比如安全性,我們可以拉去各大機構去做碰撞測試。”

“比如保值率,我們可以給客戶承諾,幾年內可以以幾折的價格回收等。”

林晨意外的看了熊楠一眼,沒想到他這一會竟然想了那麼多:“你說的沒錯,就按照你的想法去辦吧,需要多少經費你直接報給我,我給你批。”

熊楠聞言連連點頭:“是老板。”

林晨繼續問道:“你上任後,想好怎麼銷售了嗎?”

熊楠低頭沉思片刻後說道:“銷售最重要的還是渠道和宣傳,宣傳自然不必多說,我們集團有強大的宣傳手段。”

“而渠道,我認為我們可以和各個城市有實力的汽車經銷商合作開4s店,我覺得憑借我們的品牌效應,肯定能在短時間內招到大量加盟商。”

林晨聞言立馬搖頭:“你憑什麼覺得他們肯定會和我們合作?”

“你剛才也說了,我們是第一次造車,消費者對我們都沒有信心,更彆說經銷商了。”

“你覺得有多少經銷商會冒著損失數千萬的風險,去開我們的4s店?”

“剛才我們也說了,有的經銷商會店大欺客,導致消費者投訴無門,極大的影響到品牌形象。”

“我們這樣做,和傳統車企有什麼區彆?”

“所以,對於汽車的銷售,我們還是要依照互聯網思維來做。”

熊楠聞言頓時犯了難,“您說得對,是我考慮不周,這件事兒我還要再和公司團隊商量一下。”

林晨擺擺手,“不怪你,還記得我們手機最開始的銷售模式嗎?”

熊楠不假思索的說道:“線上直銷!”

說到這裡,熊楠突然反應了過來,不可置信的瞪大了雙眼:“您不會是準備讓我們的汽車也搞線上直銷吧?”

“汽車和手機可是完全不同的行業,消費者看不到車怎麼會放心買?”

“未來他們的維修保養又在哪裡做?”

彆說是熊楠了,就算是汽車行業從業多年的楊霖也覺得不可思議。

對於熊楠的問題,林晨顯然早有預料,“是也不是。”

熊楠、楊霖聞言又是一頭霧水,如果不是林晨是他們老板,他們都恨不得捶他兩拳,太會賣關子了。

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