第13章 《林升教你如何3天就建立一個跨國組織》(1 / 2)

就像“酒廠”為每個重要的核心成員用某種酒來命名一樣,林升同樣設計了CYZ聯盟的整個組織架構。

這種事情對於商海沉浮十餘載的他來說不能說是駕輕就熟吧,也可以算得上是易如反掌了。

根據自己認為一個組織不可或缺的部分,林升把最重要的五個職能劃分成了五個層級,又根據CYZ成員根據對世界真相的認知程度、貢獻度和職責分為六個等級。

最重要的當然是“第一核心層”。

這是CYZ聯盟中的最高權力與決策機構,目前隻有林升一人,成員等級也當然是6級裡最高的7級——“穿越者”。

畢竟作為聯盟的創始者,雖然林升並不怎麼擔心CYZ會在未來脫離自己的掌控,但是就像四大天王會有第五個人一樣。

一個隱秘的最高等級設計還是很有必要的。

在林升計劃中,這個部分負責組織的戰略規劃,擁有對一切核心事項的知情權和決策權,以及對異常事件的最終決策。

而且在林升的設想裡,第一核心層的知情權甚至包括了能夠查詢部分“本世界”部分的劇情情報,他們是整個組織裡最資深、最具智慧和能力的成員。

這個層級的人員應該不會超過十個人,他們大部分都將擁有6級的成員等級。

然後就是在其管轄範圍下的四個主要層級——執行層,行動與防護層,研究與探索層,後勤與支持層。

執行層由組織中最頂尖的成員組成,通常為區域主管和高級研究者。

他們通常直接負責具體任務的指揮與管理,又或者是處在某些重要的研究項目的關鍵位置,監督區域分支的運行,審核並分配資源、任務,是聯盟的核心。

他們通常擁有5級的成員等級和相應的權限,這足以滿足CYZ運轉的大部分需求。

而且當你麵對著那些研究員遞上來的如同雪花般飛來的。

不約而同地嘗試用通俗易懂的文字表示自己設想的重要性的同時,用一大堆難懂的術語試圖繞暈你的計劃申請書時。

你真的需要有一整個部門來負責這些繁瑣、重複但確實又很重要的文書工作。

畢竟林升的資源並不是無限的,而且不是每個人都是羅伯特·基裡曼,願意將自己很可能一輩子的時間都耗在那一堆堆的表格和文件裡。

至於研究與探索層,行動與防護層,後勤與支持層這三個層級就很好理解了。

顧名思義,研究與探索層負責收集異常信息、研究未知現象,比如搞清楚“循環”發生的原因。

行動與防護層負責保護組織資產和人員安全,防止可能的敵對組織的攻擊或者“循環”現象對組織造成損失。

後勤與支持層則負責組織的後勤支持網絡,負責處理財務、資源調配和任務後勤工作,同時也負責組織的裝備生產甚至參與部分設計規劃。

畢竟使用者的反饋也是很重要的一環。

林升甚至最近在後勤與支持層還把為成員提供心理支持、確保其精神狀態的這樣一個後勤工作獨立出來,設立了一個心理保障部。

畢竟麵對某些超自然的事物,那些可憐的研究員很容易“道心破碎”。

要知道僅僅因為“循環”現象導致情緒過於激動而昏迷的研究員就有十來個。

看起來“物理學不存在了”這一點對他們的幾十年的教育和世界觀的衝擊實在是太大了,林升想,這也是他覺得有必要將心理支持列為一個重要部門的原因。

總之,雖然因為這次循環太久,要忙的事情太多導致林升並不能準確的記下自己到底用了多長時間來初步建立和完善CYZ。

但他覺得自己用的時間應該不會超過一個月。

在一個月的時間裡建立一個多達數千人的秘密聯盟,而且這個組織沒有被任何其他組織、個體甚至國家發現——

除了依靠林升的驚世智慧和卓越才能外,最重要的還有來自“循環”的一點微不足道的幫助。

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