白客不由得有些尷尬，陪著笑臉：“你不是到市內逛街了嗎？”
“怎麼？提前回來不行啊？”
“當然行啦，你看，我把安卓接回來了。”
安卓跑過來，抱著於秀波的胳膊：“媽媽，媽媽，這是小哥哥！”
“哦，跟小哥哥好好玩，不許打架啊。”
“知道了。”
安卓又跑過去跟安閣玩起來。
於秀波打量一下兩個孩子，再打量身旁有些不自在的白客。
頓時就明白了。
“看來外麵不少啊。”
“沒，沒有……”
“加把勁兒，像張大導一樣，早點組成個葫蘆兄弟。”
說完，於秀波撇撇嘴到外屋去了。
白客在省城的靈機一動整理出來後，又得到陳理、劉清濤、淮東亮他們這些一線管理人員不斷補充。
各個公司都形成自己的獨特章程。
比如飯店的員工守則、晉升通道、獎懲機製就跟無紡布廠不同。
但無紡布廠跟製衣廠卻可以通用。
大廈的管理製度又跟其它公司有所不同。
當然，在本質上都是一樣的。
不過，這套製度能不能提升管理效率，提升企業利潤。
還得到實踐中看。
最容易立竿見影的自然是飯店。
五一過後沒多久，白客就開始著手培訓藍城市四家飯店的員工。
說是培訓，其實是組織學習、討論的意思。
就在職業高中租了一間教室。
輪訓了兩周之後，員工們的麵貌果然煥然一新了。
大家都乾勁兒十足，也真正把飯店當家了。
接下來又開始培訓呂大、省城和京都的員工。
由於這些員工都在外地，培訓起來略有些麻煩。
不光要租教室，還要安排他們的住處。
劉清濤提出建議：“乾脆！咱們成立專門的培訓機構吧。集團這麼多公司，以後培訓員工就應該是常態了。”
“嗯！好主意！就把培訓和療養結合起來，讓員工在放鬆的狀態下完成培訓和交流。”
“那我這就尋摸地盤兒，您覺得在哪裡比較好呢？”
“當然是依山傍海了。”
兩天後，劉清濤就找到地方了。
就在離龍王廟療養院不遠的地方，有那麼一塊兒空地。
屬於藍城市地質隊的地盤兒。
說來也巧，他們本來也想利用這塊兒地盤搞建培訓基地。
這些年地質隊縮編了，人員越來越少。
去年又搬到市內去了。
這塊兒地盤就閒置了。
有二十來畝的樣子。
地形跟療養院一樣，也是依山傍海。
劉清濤找人打聽了一下，他們願意1000塊錢一畝賣掉。
“買買買，就當買大白菜了，哈哈哈。”
買下這塊兒地後，剩下的就交給建築公司了。
讓他們拿出設計方案，做好成本核算，一兩個月內就可以開工了。
明年春天的時候應該就能投入使用了。
這個培訓中心乍看之下好像是個賠錢貨。
因為要養活一幫不創造效益的人員。
但從長遠來看還是很劃算的。
它不僅可以當做培訓中心、療養中心，更可以當會議中心。
光是各種租金都可以省下一大筆。
最重要的是用白菜價占了這麼塊兒地盤，隨便放著也會升值。
眼下，市內的生物公司也快竣工了。
這塊兒地盤兒更劃算，是市局向市政府申請劃撥下來的。
蓋的是一棟五層的小樓，還帶一個3000平米的前後院子。
隨著大樓即將竣工，孫媛也不時打電話過來詢問。
因為在大樓各個房間裝修以前，孫媛就得開始從國外運送機器過來了。