鈦坦星部門的智能家居產品實驗室裡，洗衣機實驗型號都有幾個版本了。
有張天浩這些掃地機器人項目的既得利益者珠玉在前，其他研發人員那叫一個日夜奮戰。
沒辦法，物質獎勵在當下社會，遠比畫大餅和精神安慰更讓人衝動。
九州科技公司的所有研發部門都有一個約定俗成的慣例，項目成功後，該項目未來的產品盈利，會有分成獎勵到研發小組每個有貢獻的人賬戶中。
並且這個分紅除非當事人被開除，否則每個月都會按時打款。
實實在在的金錢，讓這些需要“麵包”生活的研發人員，鼓足了乾勁。
洗衣機項目而隻是其中之一，還有空調、空氣淨化器、智能馬桶這些雜七雜八的項目，並且研發項目小組之間也有競爭。
比如做智能空調的就在為空調加裝功耗小的空氣淨化器，甚至於做智能馬桶的也在為自己的馬桶項目添加空氣淨化器功能，畢竟誰家不想衛生間香香的呢？
而掃地機器人項目組現在已經拆分了，跟不上研發進度的研發人員被分到了其他項目組，平常表現好的，則直接進入智能管家研發項目組。
而目前，鈦坦星部門，智能管家項目組的權限，僅僅隻在仿生機械假肢項目組和能源項目組以及醫藥項目組之下。
“科研不是寫論文，科研不是論資排輩，科研是我們的命，也是我們賴以生存的武器。
能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，僅此而已。”
顧青是放任權限低的項目研發小組們爭鬥的。
鯰魚效應在研發崗位也是存在的，躺在功勞簿上，天天吃公司低保的人，注定會被淘汰。
他根本就不指望這些剛畢業的本科生、研究生會在權限低的項目研發小組裡做出“驚天地”的產品。
科技樹發展方向是明朗的，低端項目，更多的是“組合類型”的項目。
將公司的技術進行選用匹配，僅此而已。
其重要的是，選拔膽大心細，會乾實事的人才。
在高強度監督幾個大實驗項目的空閒時，精力充沛的顧青還要不時點撥一下黃朝仁這些遠征將領。
“營銷工作和產品本地化服務要做好，我們雖然是差異定價，但也要根據當地的生活水平設置對用戶更有吸引力的優惠活動。
比如免息分期、捆綁優惠券。
外國人也是人，一千美金兩千美金是多，但這是對於習慣消費不儲蓄的他們而言。
但隻要我們把這個數字變得足夠產品就會擁有更強的誘惑力。
一千兩百美金，分成十二個月，每個月隻需要一百美金，就能獲得一台風靡全球的智能掃地機器人。
如果這個誘惑力度不夠，那就免息分期到二十四個月，甚至三十六個月。
很多人隻會想自己每個月隻需要給幾十美元，而忘了其他債務問題。
我們有成本優勢、還有物料這種後續賺錢的大額盈利，完全可以承受這個價位帶來的短期生產支出。
要記住，隻要擁有了足夠龐大的用戶群體，未來才會得到更龐大的利潤。”：，，.